# 柔軟な働き方改革と人財マネジメント｜リコーリース（8566）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「社会、市場、働き方の変化に対応した人財マネジメント　時間、場所にとらわれない柔軟な働き方改革の実現による生産性の向上と、事業成長に向けた人員のシフトを進めます。また業績貢献に報いるための報酬制度を改訂し、社員の成長意欲・チャレンジ精神を育みます。」 — 柔軟な働き方、人員配置のシフト、報酬制度の改訂を組み合わせた組織能力強化を示している。 (https://komori.app/company/8566/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループにおいては、新３ヵ年中期経営計画（中計）をスタートさせ、中計で定めた事業成長戦略と組織能力強化戦略のもと、注力分野に対する営業強化に加えて新規事業領域の開拓を図ってまいりました。」 — 新中計の組織能力強化戦略を、計画の実行枠組みとして継続している。具体的な人事施策や制度変更は当四半期報告書では記載していない。 (https://komori.app/company/8566/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループにおいては、新３ヵ年中期経営計画（中計）をスタートさせ、中計で定めた事業成長戦略と組織能力強化戦略のもと、注力分野に対する営業強化に加えて新規事業領域の開拓を図ってまいりました。」 — 組織能力強化戦略を含む新中計の枠組みを、当四半期も継続している。 (https://komori.app/company/8566/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「その結果、売上高は前年同期比4.9％増加の2,270億97百万円となりました。売上総利益は増加に転じたものの、中計で定めた組織能力強化戦略に向けたシステム費用を含む戦略経費などが増加したことから、営業利益は前年同期比2.6％減少の126億58百万円となり、親会社株主に帰属する四半期純利益は、前年同期比2.8％減少の86億81百万円となりました。」 — 組織能力強化戦略に向けたシステム費用を含む戦略経費の増加が記載され、計画に関連する具体的な支出が示された。 (https://komori.app/company/8566/filing/2017-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループにおいては、前期よりスタートさせた３ヵ年中期経営計画（中計）の２年目として、中計で定めた事業成長戦略および組織能力強化戦略のもと、注力分野に対する営業強化に加えて新規事業領域の開拓を進め、営業資産利回りの改善を図ってまいりました。」 — 組織能力強化戦略を含む新中計の枠組みを、2年目も継続して実行している。 (https://komori.app/company/8566/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 前進 「組織能力強化戦略では更なる成長に向けた基盤作りのための人員とITインフラの強化を推進しております。」 — 組織能力強化戦略について、従来の計画枠組みの再掲にとどまらず、人員とITインフラの強化を推進していると具体化している。 (https://komori.app/company/8566/filing/2019-q1)
- FY2020 前進 「社員の幸福（ハピネス）向上のための施策の展開やダイバーシティ&インクルージョンの継続を推進し、事業成長実現のための人材獲得と育成を行います。」 — 人財マネジメントが、社員ハピネス、ダイバーシティ&インクルージョン、人材獲得・育成を柱とする施策へ具体化された。 (https://komori.app/company/8566/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「社員の幸福（ハピネス）向上のための施策の展開やダイバーシティ＆インクルージョンの継続を推進し、事業成長実現のための人材獲得と育成を行います。」 — 社員ハピネス、ダイバーシティ＆インクルージョン、人材獲得・育成を柱とする人財マネジメントを継続している。 (https://komori.app/company/8566/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「今後は、事業成長につながるように挑戦する人財の育成、及び挑戦する風土の醸成にも努め、人財マネジメントビジョン「Happiness αt Work」（仕事の「やりがい」とその先にある個々の「幸せ」を手にすることができる）を追求し続け、更なる組織能力強化に取り組むことで社員と当社グループ全体の持続的成長及び経営理念に掲げる「豊かな未来」を実現します。」 — 人財マネジメントを、挑戦する人財の育成、挑戦する風土、多様な人財が活躍できる環境、「Happiness αt Work」へ具体化した。 (https://komori.app/company/8566/filing/2022-fy)
- 2026-05-08 前進 「高難易度資格手当の新設」 — 人財マネジメントの施策として、高難易度資格取得に対する報奨金・手当の導入を示している。 (https://komori.app/company/8566/disclosure/20260507517950)
- 2026-06-05 前進 「企業価値向上の源泉は人的資本であるとの認識のもと、当社グループは、人財及びITへの成長投資を中計戦略の中核に据えました。」 — 人財マネジメントが、26-28中計における成長投資の中核として位置付けられている。 (https://komori.app/company/8566/disclosure/20260604563559)
- FY2026 前進 「このため人財戦略では、目指す姿を「優しくて冷たい会社ではなく、厳しくも温かい風土のある会社」と定め、求める人物像を「誠実な異端人財」と定義しています。そのうえで、「リーダー層強化」と「自律性向上」を戦略の柱とし、育成・配置・制度・風土への投資を通じて、人財力及び組織力の向上を図っています。」 — 人財マネジメントを、リーダー層強化、自律性向上、戦略的配置、専門資格支援、従業員株式報酬などを含む新たな人財戦略へ具体化した。 (https://komori.app/company/8566/filing/2025-fy)
- 2026-07-03 再掲 「今後は、事業成長につながるように挑戦する人財の育成、及び挑戦する風土の醸成にも努め、人財マネジメントビジョン「Happiness αｔ Work」（仕事の「やりがい」とその先にある個々の「幸せ」を手にすることができる）を追求し続け、更なる組織能力強化に取り組むことで社員と当社グループ全体の持続的成長ならびに経営理念に掲げる「豊かな未来」を実現します。」 — 挑戦する人財の育成、挑戦する風土、「Happiness αt Work」を通じた組織能力強化を継続している。 (https://komori.app/company/8566/disclosure/20260605564667)