# 内部統制を自律的な事前防衛の仕組みとして運用｜福島銀行（8562）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当行は、これを法令による外部からの他律的な強制とは捉えず、リスクの所在を発見しその事前防衛策を用意する自律的な仕組みと捉えており、内部統制の充実は内部管理やリスク管理の強化、更には収益力の向上に通じるものと考え、日々そのレベルアップに努めております。」 — 内部統制を外部規制への対応に限定せず、リスク管理と収益力向上につながる自律的な仕組みとして位置付けている。 (https://komori.app/company/8562/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当行は、これを法令による外部からの他律的な強制とは捉えず、リスクの所在を発見しその事前防衛策を用意する自律的な仕組みと捉えており、内部統制の充実は内部管理やリスク管理の強化、更には収益力の向上に通じるものと考え、日々そのレベルアップに努めております。」 — 内部統制を自律的な事前防衛の仕組みと捉え、内部管理・リスク管理・収益力向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部統制の充実は内部管理やリスク管理の強化、更には収益力の向上に通じるものと考え、日々そのレベルアップに努めております。」 — 内部統制を自律的な事前防衛の仕組みと捉え、内部管理・リスク管理・収益力向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「内部統制の充実は内部管理やリスク管理の強化、更には収益力の向上に通じるものと考え、日々そのレベルアップに努めております。」 — 内部統制を自律的な事前防衛の仕組みと捉え、内部管理・リスク管理・収益力向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「内部統制の充実は内部管理やリスク管理の強化、更には収益力の向上に通じるものと考え、日々そのレベルアップに努めております。」 — 内部統制を自律的な事前防衛の仕組みと捉え、内部管理・リスク管理・収益力向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当行は、これを法令による外部からの他律的な強制とは捉えず、リスクの所在を発見しその事前防衛策を用意する自律的な仕組みと捉えており、内部統制の充実は内部管理やリスク管理の強化、更には収益力の向上に通じるものと考え、日々そのレベルアップに努めております。」 — 内部統制を自律的な事前防衛の仕組みと捉え、内部管理・リスク管理・収益力向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当行は、これを法令による外部からの他律的な強制とは捉えず、リスクの所在を発見しその事前防衛策を用意する自律的な仕組みと捉えており、内部統制の充実は内部管理やリスク管理の強化、更には収益力の向上に通じるものと考え、日々そのレベルアップに努めております。」 — 内部統制を自律的な事前防衛の仕組みと捉え、内部管理・リスク管理・収益力向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2024-fy)
- 2026-05-27 再掲 「当行が定めるリスク管理規程に基づき、統合リスク量を四半期毎に取締役会に報告しております。」 — リスク管理規程に基づく統合リスク量の取締役会報告と、内部監査結果の取締役会・監査役会への報告を継続している。 (https://komori.app/company/8562/disclosure/20260526547654)