# 若手育成と女性幹部の育成・登用｜福島銀行（8562）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「○人材開発態勢の強化
－若手の早期育成
－女性幹部育成・登用」 — 顧客・地域の要請に応える能力を持つ行員の育成策として、若手の早期育成と女性幹部の育成・登用を挙げている。 (https://komori.app/company/8562/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「○人材開発態勢の強化
－若手の早期育成
－女性幹部育成・登用」 — 若手の早期育成と女性幹部の育成・登用を、人材開発態勢の重点項目として継続している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2016-fy)
- FY2018 削除 — 若手の早期育成及び女性幹部の育成・登用について、本 filing では具体的な記載がない。 (https://komori.app/company/8562/filing/2017-fy)
- FY2023 再定義 「当行グループは、「人材育成の基本方針」として、「ふくぎん研修　未来を育む人材育成」を掲げ、主要施策に基づいた研修の実施をしております。また資本業務提携先であるSBIホールディングス株式会社等との人材交流により、本業支援に強い社員、事業承継・M&Aなど専門分野の知識を持つ社員の育成を図っております。」 — 従来の若手育成・女性幹部育成という表現から、研修及びSBIホールディングス等との人材交流を通じた本業支援・事業承継・M&A人材の育成へと再整理されている。 (https://komori.app/company/8562/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「SBIホールディングス等との人材交流により、本業支援に強い社員、事業承継・Ｍ＆Ａ、有価証券運用、ＤＸ・ＡＩなど専門分野の知識を持つ社員の育成にも取り組んでおり、今後も継続していく考えです。」 — 研修及びSBIグループ等との人材交流を通じて、本業支援、事業承継・M&A、有価証券運用、DX・AI等の専門人材を育成する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「人口減少や少子高齢化に伴い地域社会の課題が多様化する中、地域社会の持続的な発展および当行の持続的な成長の実現には人材が極めて重要な「資本」であると認識しております。」 — 人材テーマを若手・女性幹部や専門人材の育成から、人的資本への投資、計画的なジョブローテーション、行内公募、外部出向及び自己啓発支援を含む人材戦略として再整理している。 (https://komori.app/company/8562/filing/2025-fy)