# 従業員の活躍促進と満足度向上｜東和銀行（8558）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「従業員の活躍促進と満足度向上に取り組んでまいります。」 — 従業員の活躍促進と満足度向上を、業務運営態勢の整備と並ぶ施策として初めて記載している。 (https://komori.app/company/8558/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「令和５年４月、東和銀行では12年ぶりに人事制度を改定しました。この改定により、これまでの一般職を廃止し、全行員が総合職へ転換しています。」 — 12年ぶりの人事制度改定により一般職を廃止し、全行員を総合職へ転換する施策を実施した。 (https://komori.app/company/8558/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「令和５年４月、東和銀行では12年ぶりに人事制度を改定しました。この改定により、これまでの一般職を廃止し、全行員が総合職へ転換しています。」 — 人事制度改定、全行員の総合職転換、融資・預り資産・法人取引の研修、女性管理職比率や育児休業取得率等の目標を具体的に開示した。 (https://komori.app/company/8558/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「そのための土台作りとして「業務の選択と集中」と「人的資本向上に向けた取組み」に取り組んでまいりました。」 — 従業員の活躍促進・満足度向上として記載されてきた人材施策を、新中計における「人的資本向上に向けた取組み」として戦略の土台に位置付けている。 (https://komori.app/company/8558/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「指標（注）　2027年３月期目標　2025年３月期実績　女性管理職比率　22.0％　20.6％　有給休暇取得率　78.0％　74.9％　男性育児休業取得率　100.0％　77.8％」 — 人的資本施策について、女性管理職比率、有給休暇取得率、男性育児休業取得率の2027年3月期目標と2025年3月期実績を開示した。 (https://komori.app/company/8558/filing/2024-fy)