# 競争力の高い人材の育成｜北日本銀行（8551）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「競争力の高い人材の育成」 — 中期経営計画の4つの基本方針の一つとして、人材育成を掲げている。 (https://komori.app/company/8551/filing/2015-fy)
- FY2017 削除 「本中期経営計画では、基本方針に「リテール金融への更なる深化」と「営業チャネルの最適化」を掲げ」 — 前計画の基本方針にあった「競争力の高い人材の育成」は、新中期経営計画の基本方針としては記載されていない。 (https://komori.app/company/8551/filing/2016-fy)
- FY2020 再定義 「人財の育成と活性化
環境や戦略に整合した新人事制度の導入、ワークライフバランスの推進、本部組織再編など」 — 前計画で一度表現から外れていた人材テーマが、「人財の育成と活性化」として再整理され、新人事制度、ワークライフバランス、本部組織再編と結び付けられた。 (https://komori.app/company/8551/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「人財育成ではセルフキャリアドックを含むキャリアデザインとEQに着目した能力開発を展開することで自己変革を促し、「個人」が主役となり、多様なキャリア開発に主体的に取り組むことのできる環境を整備しております。」 — 人財育成を、キャリアデザイン、セルフキャリアドック、EQ向上、多様なキャリア開発に具体化し、人的資本の取り組みとして大幅に展開している。 (https://komori.app/company/8551/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「人財育成ではセルフキャリアドックを含むキャリアデザインとEQ（心の知能指数）に着目した能力開発を展開することで自己変革を促し、「個人」が主役となり、多様なキャリア開発に主体的に取り組むことのできる環境を整備しております。」 — 人財育成をキャリアデザイン、EQ向上、研修、資格取得、1on1ミーティング等に具体化し、2025年度の人財育成投資額24,122千円、研修実施時間30,488時間、専門資格取得者数563人を開示した。 (https://komori.app/company/8551/filing/2025-fy)