# 執行役員制度による監督機能と執行機能の分離｜栃木銀行（8550）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「執行役員制度により、経営意思決定及び業務執行の監督機能と業務執行機能を分離し、経営機能と業務執行機能の双方の強化、迅速化を図る。」 — 意思決定・監督と業務執行を分離する制度を、経営機能の強化・迅速化の手段としている。 (https://komori.app/company/8550/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「執行役員制度により、経営意思決定及び業務執行の監督機能と業務執行機能を分離し、経営機能と業務執行機能の双方の強化、迅速化を図る。」 — 執行役員制度による監督機能と執行機能の分離を継続し、平成29年6月29日時点の執行役員も開示している。 (https://komori.app/company/8550/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「執行役員制度により、経営意思決定及び業務執行の監督機能と業務執行機能を分離し、経営機能と業務執行機能の双方の強化、迅速化を図る。」 — 執行役員制度による監督機能と執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/8550/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「執行役員制度により、経営意思決定及び業務執行の監督機能と業務執行機能を分離し、経営機能と業務執行機能の双方の強化、迅速化を図る。」 — 執行役員制度による監督機能と執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/8550/filing/2019-fy)
- FY2026 再掲 「当行は経営意思決定及び業務執行の監督機能と業務執行機能を分離し、経営機能と業務執行機能の双方の強化、迅速化をより一層図るため執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による監督機能と執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/8550/filing/2025-fy)