# 女性活躍推進と専門的人財の育成｜京葉銀行（8544）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、女性の活躍推進や、研修制度の充実による専門的な「人財」の育成を強化するなど、性別や年齢を問わず、全ての行員が個々の能力を十分に発揮することで、お客さまへ“利便性”と“質の高いコンサルティング”を提供する態勢を実現してまいります。」 — 女性活躍、研修制度、全行員の能力発揮を顧客サービスの向上と結びつけている。 (https://komori.app/company/8544/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、常にお客さまへ「プラスアルファ」の付加価値を提供できるよう、専門性の高い「人財」の育成やダイバーシティを推進し、「働き方改革」を通じた生産性向上に取り組んでまいります。」 — 専門的人財の育成とダイバーシティに加え、働き方改革による生産性向上を人材面の施策として再掲している。 (https://komori.app/company/8544/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「常にお客さまへ「プラスアルファ」の付加価値を提供できるよう、多様なキャリア形成と、それぞれの行員に見合った能力開発や評価・報酬制度を確立するとともに、ダイバーシティの推進による活躍支援を進め、広範囲な知識や技術、経験を持つ「人財」に加えて、プロフェッショナルな「人財」の育成に努めてまいります。」 — 従来の専門的人財・ダイバーシティの方針を、全従業員の活躍、多様なキャリア形成、能力開発、評価・報酬制度、プロフェッショナル人財の育成という枠組みに広げている。 (https://komori.app/company/8544/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「お客さまへ「プラスアルファ」の付加価値を提供できるよう、従業員の多様なキャリア形成を支援し、専門的な知識や技術、経験を持つ「プロフェッショナル人財」の育成に努めてまいります。また、ダイバーシティと働き方改革の推進により、従業員のワークライフバランスの実現を図るとともに、従業員一人ひとりが働きがいを持って仕事に取り組むことのできる職場環境を整備し、生産性の向上に取り組んでまいります。」 — 多様なキャリア形成、プロフェッショナル人財の育成、ダイバーシティ、働き方改革を人材面の施策として継続している。 (https://komori.app/company/8544/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「また、各種専門ソリューション分野やデジタル分野などの重点分野へ、人員を戦略的に再配置するとともに、外部との人事交流を活性化させることで、お客さまの課題解決やＤＸ推進を担う、多様な専門人財を育成してまいります。」 — 専門人財の育成を、重点分野への戦略的人員再配置、外部との人事交流、顧客課題解決・DX推進を担う人財育成へ具体化した。 (https://komori.app/company/8544/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「そのため、2024年度より「キャリアコース制」を導入し、従業員が自らキャリアを選択し、より高度なスキル習得にチャレンジする機会を増やすことで、高度専門人財を育成していきます。」 — 専門的人財育成を、2024年度からのキャリアコース制、キャリア採用、パートタイマー育成、人財ポートフォリオ再構築へ具体化した。高度専門人財数は2023年度183人から2026年度280人、DX人材は19人から60人を目標としている。 (https://komori.app/company/8544/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「そのため、2024年度より導入した「キャリアコース制」のもと、従業員が自らキャリアを選択し、より高度なスキル習得にチャレンジする機会を増やすことで、高度専門人財を育成していきます。これに加え、キャリア採用やパートタイマー育成の強化など、人財ポートフォリオの再構築を図るとともに、営業人員の大幅な増員を計画しております。」 — 2024年度導入のキャリアコース制を軸に、キャリア採用、パートタイマー育成、営業人員増強へ施策を具体化した。高度専門人財は2024年度実績218人、2026年度目標280人、DX人材は32人、2026年度目標60人と開示した。 (https://komori.app/company/8544/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「特に2025年度に導入した「スキルの見える化」では職務ごとに必要なスキルを明確化し、計測したスキルレベルデータを活用して、各人のレベルに合わせた育成を行います。」 — 人的資本施策を、2025年度導入のスキルの見える化とスキルレベルデータに基づく個別育成へ進めた。高度専門人財数は2025年度231人、2026年度目標280人、DX人材は42人、目標60人と開示した。 (https://komori.app/company/8544/filing/2025-fy)
- 2026-06-24 前進 「管理職に占める女性の割合
   目標：2026年度末 12.0％以上
   実績：2025年度末 10.3％（54名）」 — 女性管理職比率について、2026年度末目標と2025年度末実績を開示した。また、キャリア採用について「目標：2024〜2026年度の延べ人数 60人超」「実績：2024〜2025年度の延べ人数 44人」とした。 (https://komori.app/company/8544/disclosure/20260619575069)