# 本業支援・最適提案が競争優位性を得られないリスク｜トマト銀行（8542）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「しかしながら、当該活動が競争優位性を得られない場合、当初想定した成果をもたらさない可能性があります。」 — 本業支援・最適提案活動について、施策自体の実行ではなく、競争優位性や想定成果を実現できない可能性を独立した営業戦略上のリスクとして明示している。 (https://komori.app/company/8542/filing/2020-fy)
- FY2024 再定義 「当社は、中期経営計画において人財に基づく経営変革と業務変革により対面営業力強化等に取り組んでおります。これまで本業支援・最適提案の実践により拡大した営業基盤を活かし、一社ごと、一人ひとりのお客さまに対する課題解決と夢の実現に真摯に取り組むことで、お客さまとの取引の密度を高め「いつも会って話せる　あなたのメインバンク」を目指しております。しかしながら、対面営業力強化等が競争優位性を得られない場合、当初想定した成果をもたらさない可能性があります。」 — 従来の本業支援・最適提案活動が競争優位性を得られないリスクを、新計画における人財に基づく経営変革・業務変革と対面営業力強化に結び付けて再整理している。 (https://komori.app/company/8542/filing/2023-fy)