# コンプライアンスを経営の最重要課題として組織的に推進｜トマト銀行（8542）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンスは絶対的優先課題であることを認識し、その実現のため法令等遵守を経営の最重要課題の一つとして位置づけ、組織的に取組んでおります。」 — 年度ごとのコンプライアンス・プログラム、研修、通報窓口、社長を委員長とするコンプライアンス委員会を運用している。 (https://komori.app/company/8542/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「法令違反・不正行為等の早期発見及びこれらを未然に防止することを目的としてコンプライアンス委員会を設置しており、当事業年度においては４回開催しております。」 — コンプライアンス委員会、年度ごとのプログラム、研修等による組織的対応を継続し、当年度は委員会を4回開催した。 (https://komori.app/company/8542/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「法令違反・不正行為等の早期発見及びこれらを未然に防止することを目的としてコンプライアンス委員会を設置しており、当事業年度においては４回開催しております。委員会ではコンプライアンスに関する課題の把握と、その対応策の立案・実施を行っており、また、役職員への教育・啓蒙を目的として、毎年度策定する「コンプライアンス・プログラム」に基づき、研修を実施しております。」 — コンプライアンス委員会、年度ごとのプログラム、研修を継続し、当年度も委員会を4回開催した。 (https://komori.app/company/8542/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、コンプライアンス委員会は、当事業年度においては４回開催し、コンプライアンスに関する課題の把握と、その対応策の立案・実施を行っており、また、役職員への教育・啓蒙を目的として、毎年度策定する「コンプライアンス・プログラム」に基づき、研修を実施しております。」 — コンプライアンス委員会を年度中4回開催し、年度ごとのプログラムと研修を継続している。 (https://komori.app/company/8542/filing/2018-fy)
- FY2023 再掲 「また、コンプライアンス委員会は、当事業年度においては４回開催し、コンプライアンスに関する課題の把握と、その対応策の立案・実施を行っており、また、役職員への教育・啓蒙を目的として、毎年度策定する「コンプライアンス・プログラム」に基づき、研修を実施しております。」 — コンプライアンス委員会を年度中4回開催し、年度ごとのプログラム、課題対応、役職員研修を継続している。 (https://komori.app/company/8542/filing/2022-fy)