# 副業制度による自己成長・地域活性化｜愛媛銀行（8541）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当行グループでは、2020年6月以降、スキルや経験を得ることにより自己成長を促し、新たな企業価値の創出や地域経済の活性化に貢献することを目的に副業制度を導入しております。」 — 副業制度を自己成長、企業価値創出、地域経済活性化の手段として位置付け、2022年度の副業従事者数を60名と開示している。 (https://komori.app/company/8541/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「副業従事者数（名）76 100以上」 — 副業従事者数は76名となり、2026年度目標100名以上を開示した。副業制度を自己成長、企業価値創出、地域経済活性化の手段として継続している。 (https://komori.app/company/8541/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「副業従事者数
（
名
）
（注7）
86
100
以上」 — 副業従事者数は86名となり、前年度の76名から増加した。2026年度目標100名以上を継続している。 (https://komori.app/company/8541/filing/2024-fy)
- FY2026 達成 「副業従事者数
（
名
）
（注7）
101
100
以上」 — 副業従事者数は101名となり、2026年度目標100名以上を達成した。 (https://komori.app/company/8541/filing/2025-fy)