# コンプライアンスの徹底とリスク管理の高度化｜大光銀行（8537）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「併せて、お客さまから信頼いただき、安心してご利用いただくため、コンプライアンスの徹底やリスク管理の高度化に引き続き取り組んでまいります。」 — 顧客からの信頼・安心を支える継続的な管理施策として記載されている。 (https://komori.app/company/8537/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「常務会の諮問機関として、「信用リスク管理委員会」・「コンプライアンス委員会」・「ＡＬＭ委員会」・「システム投資委員会」の４つの経営委員会を設置し、経営に関する重要な課題について各部門間の連携を図り、協議・調整を行っております。」 — コンプライアンスと各種リスクの管理について、四つの経営委員会を通じた協議・調整体制を明示している。 (https://komori.app/company/8537/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「併せて、お客さまから信頼いただき、安心してご利用いただくため、コンプライアンスの徹底やリスク管理の高度化に引き続き取り組んでまいります。」 — コンプライアンスとリスク管理の高度化を継続する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8537/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「併せて、お客さまから信頼いただき、安心してご利用いただくため、コンプライアンスの徹底やリスク管理の高度化に引き続き取り組んでまいります。」 — コンプライアンスとリスク管理の高度化を引き続き経営課題としている。 (https://komori.app/company/8537/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「併せて、お客さまから信頼いただき、安心してご利用いただくため、コンプライアンスの徹底やリスク管理の高度化に引き続き取り組んでまいります。」 — コンプライアンスとリスク管理の高度化を継続的な課題として再確認している。 (https://komori.app/company/8537/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2021年６月、営業部門の強化による顧客提供価値の向上や本部・営業店の一体化の促進、リスク管理態勢の強化などを目的に本部組織を改正し、営業本部およびその傘下に営業戦略部などを新設いたしました。」「2021年６月、リスク管理態勢の強化を目的にリスク統括部を新設した」 — リスク管理・コンプライアンスの継続方針に加え、営業本部とリスク統括部を新設する本部組織改正を実施した。 (https://komori.app/company/8537/filing/2021-fy)
- 2026-06-23 再掲 「信用リスク管理委員会
コンプライアンス委員会」 — 信用リスク管理委員会およびコンプライアンス委員会を設置した管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/8537/disclosure/20260622576277)