# 地域になくてはならない銀行の確立｜大光銀行（8537）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「そのうえで、当行自身の収益力の強化と営業基盤の拡充を図り、地域になくてはならない銀行としての確固たる地位を築き上げてまいります。」 — 地域で不可欠な銀行になることを中長期的な到達点として掲げている。 (https://komori.app/company/8537/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「地域社会・経済の活性化に積極的に貢献することで、地域から愛され、真に必要とされる銀行を目指すことを基本精神としております。」 — 地域に愛され、真に必要とされる銀行を目指す到達点を再掲している。 (https://komori.app/company/8537/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「地域社会・経済の活性化に積極的に貢献することで、地域から愛され、真に必要とされる銀行を目指すことを基本精神としております。」 — 長期ビジョンとして、地域から愛され真に必要とされる銀行を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8537/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「地域を救うという地域金融機関本来の役割が、今まさに求められているなか、当行は地域金融機関として、また地域社会の一員として、地域の皆さまとともにこの難局を乗り越えられるよう」 — 地域金融機関として地域社会に必要とされる役割を果たす方針を、感染症拡大下の文脈でも再確認している。 (https://komori.app/company/8537/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「地域社会・経済の活性化に責任を持ち、お客さまの成長をサポートすることで「もっと、親しまれる銀行」へ」 — 地域から愛され真に必要とされる銀行という従来の到達点を、第12次中期経営計画では「もっと、親しまれる銀行」という経営ビジョンとして表現し直した。 (https://komori.app/company/8537/filing/2020-fy)
- FY2024 再定義 「地域から信頼され、地域とともに成長し、地域の未来を創造する銀行」 — 「地域になくてはならない銀行」や「もっと、親しまれる銀行」という従来の到達点を、地域とともに成長し地域の未来を創造する銀行という表現へ置き換えた。 (https://komori.app/company/8537/filing/2023-fy)