# 優秀・グローバル人材の採用、能力開発、新卒人材の継承｜ＳＢＩホールディングス（8473）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後もより優秀かつグローバルな人材の確保と、社員のキャリア開発を促進し、当企業グループの永続的成長と発展を図ってまいります。」 — 採用活動の強化、新卒採用の継続、社員のキャリア開発を人的リソース向上の手段としている。 (https://komori.app/company/8473/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「今後もより優秀かつグローバルな人材の確保と、社員のキャリア開発を促進し、当企業グループの永続的成長と発展を図ってまいります。」 — 優秀・グローバル人材の確保と社員のキャリア開発を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8473/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「今後もより優秀かつグローバルな人材の確保と、社員のキャリア開発を促進し、当企業グループの永続的成長と発展を図ってまいります。」 — 優秀・グローバル人材の確保と社員のキャリア開発を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8473/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「今後もより優秀かつグローバルな人材の確保と、社員のキャリア開発を促進し、当企業グループの永続的成長と発展を図ってまいります。」 — 優秀・グローバル人材の確保と社員のキャリア開発を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8473/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「従業員数が、前期末に比べ1,206人増加しておりますが、主な要因はアセットマネジメント事業において海外における金融サービス事業を拡大したことによるものであります。」 — 連結従業員数は前期末比1,206人増の9,209人となり、海外金融サービス事業の拡大が主因と説明している。 (https://komori.app/company/8473/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「なお、2022年４月からは新卒初任給及び入社３年目までの給与テーブルの大幅な引き上げを実施し、６月には役職員全員にグループ連結業績を反映させた報酬制度を導入しています。また、SBI大学院大学の活用による人材教育の拡充やM&A等を通じた優秀な即戦力人材の獲得も併せて促進していきます。」 — 優秀・グローバル人材の確保と能力開発について、初任給・給与テーブルの引上げ、全役職員への連結業績反映報酬、教育拡充及びM&Aによる即戦力人材獲得を具体化している。 (https://komori.app/company/8473/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「2023年３月末現在、この制度を通じて157名がMBAを取得しています。」 — 人材育成について、SBI大学院大学への企業派遣制度を通じたMBA取得者が157名に達した。また、資格取得支援の対象を従来の33資格から19資格追加し、52資格へ拡大した。 (https://komori.app/company/8473/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年３月末現在、この制度を通じて171名がMBAを取得しています。」 — SBI大学院大学への企業派遣制度を通じたMBA取得者が、前期の157名から171名へ増加した。 (https://komori.app/company/8473/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年３月末現在、この制度を通じて188名がMBAを取得しています。」 — SBI大学院大学への企業派遣制度を通じたMBA取得者が、前期の171名から188名へ増加した。 (https://komori.app/company/8473/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また事業戦略と連動した人材ポートフォリオの高度化を図るため、従業員のスキル、経験等を一元的に把握し、データに基づく人材の可視化及び最適配置を推進しています。」 — 人的資本施策について、成長領域の専門人材・マネジメント人材・グローバル人材の確保育成に加え、スキル・経験の可視化、最適配置、エンゲージメント調査、生成AI活用による能力発揮支援を体系化した。従業員一人当たり年間研修時間は14.49時間となった。 (https://komori.app/company/8473/filing/2025-fy)