# 戦略分野への選択と集中、コア分野の維持・強化｜芙蓉総合リース（8424）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「最も成長が期待できる６分野を「戦略分野」に設定しております。この分野に経営資源を集中的に投入し、利益成長のドライバーといたします。また、「コア分野」として４分野を設定し、当社グループの強みを維持・強化してまいります。［戦略分野］不動産、エネルギー・環境、医療・福祉、航空機、海外、新領域　［コア分野］オートリース、ベンダーリース、国内コーポレート、ファイナンス」 — 成長分野を６つの戦略分野と４つのコア分野に分類し、前者への経営資源集中と後者の強化を明示している。 (https://komori.app/company/8424/filing/2016-fy)
- FY2019-Q3 前進 「当社における戦略分野の一つである「新領域」（≒資産効率の良いノンアセットビジネス）におけるBPO（業務受託サービス）の強化に注力する上で、アクリーティブ株式会社の持株比率を高めることが、両社の経営資源のより迅速かつ円滑な相互活用を可能とし、また、必要な施策をスピーディ－に実施することにもつながり、当社グループの更なる成長と発展に資するとの考えに至ったため、非支配株主が保有する株式を18.20％追加取得いたしました。この株式の追加取得により、アクリーティブ株式会社に対する議決権比率は51.00％から69.20％になりました。」 — 戦略分野「新領域」におけるBPO強化のため、アクリーティブ㈱の持株比率を69.20％まで高める具体的な施策を実施した。 (https://komori.app/company/8424/filing/2018-q2)
- FY2020-Q2 前進 「「課題解決ＮＯ．１アウトソーサー」を目指すトータルアウトソーサーとして、バックオフィスサービス（経理、人事・給与、総務、営業事務）、ＩＴサービス、企業内シェアードセンターサービス、事務局運営代行サービス、人材サービスなどの幅広い業務のアウトソーシングサービスを手掛けております。」 — 戦略分野「新領域」に位置付けてきたBPO領域について、バックオフィス、IT、シェアードセンター、人材などを含むNOCグループを取得し、機能を拡充した。 (https://komori.app/company/8424/filing/2019-q2)
- FY2020 再定義 「最も成長が期待できる６つの「戦略分野」を利益成長のドライバーと位置付け、この分野に経営資源を集中的に投入してまいります。…なお、従来「コア分野」の一つとしていたオートリースは、新たな成長が見込まれるフロンティア（新領域）として、モビリティビジネスに位置付けを変更しております。」 — 戦略分野6分野・コア分野3分野という整理に改め、オートリースをコア分野からモビリティを含む新領域へ移した。 (https://komori.app/company/8424/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 前進 「本株式取得に伴い、日本信用リースは当社の連結子会社となりました。」 — 戦略分野の一つである医療・福祉事業を強化する目的で、日本信用リースを完全子会社化した。戦略分野への経営資源投入が医療・福祉分野にも具体化している。 (https://komori.app/company/8424/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「当社の法人ネットワークや営業力を活かしながら、ＷｏｒｋＶｉｓｉｏｎ社を主軸とする「ＩＣＴソリューション」と「ＢＰＯサービス」を組み合わせることで、“システム”と“オペレーション”の両面からお客様の業務改革を実現する『ビジネス・プロセス・サービス』として事業展開できる体制を構築し、高度化・複雑化するお客様のニーズに対応していくため。」 — 新領域におけるICTソリューションとBPOの組み合わせを、ＷｏｒｋＶｉｓｉｏｎ社の連結子会社化によって具体化した。 (https://komori.app/company/8424/filing/2021-q2)
- FY2022 再定義 「＜３つの成長ドライバーと７つの事業領域＞
１．ライジングトランスフォーメーション
事業領域：「モビリティ」、「サーキュラーエコノミー」
２．アクセラレーティングトランスフォーメーション
事業領域：「エネルギー環境」、「ＢＰＯ／ＩＣＴ」、「医療福祉」
３．グロウイングパフォーマンス
事業領域：「不動産」、「航空機」」 — 旧計画の6戦略分野・コア分野の整理を、3つの成長ドライバーと7つの事業領域へ再編した。 (https://komori.app/company/8424/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 前進 「北米での収益基盤拡大及び、「モビリティ」事業分野での新たな事業領域開拓のため」 — 成長ドライバーの一つであるモビリティ分野について、Pacific Rim Capital, Inc.の連結子会社化により北米での事業領域拡大を進めた。 (https://komori.app/company/8424/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「社会の変化に応じた経営資源の機動的な配分を行い、３つの成長ドライバーに区分した７つの事業領域を中心にビジネス領域の拡大に取り組みました。」 — 3成長ドライバー・7事業領域の新計画枠組みに基づき、モビリティ、エネルギー環境、BPO/ICT、航空機等で具体的な事業拡大を進めた。 (https://komori.app/company/8424/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「中期経営計画「Fuyo Shared Value 2026」のビジネス戦略を着実に推進するため、社会の変化に応じた経営資源の機動的な配分を行い、３つの成長ドライバーに区分した７つの事業領域を中心にビジネス領域の拡大に取り組みました。」 — 3つの成長ドライバー・7事業領域の枠組みに基づき、経営資源の機動的配分と事業領域拡大を2年目の実績として記載している。 (https://komori.app/company/8424/filing/2023-fy)