# 働き方改革による人材力とワークライフバランスの向上｜高知銀行（8416）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「職員のスキル向上に努めていくとともに、持てる力を最大限に発揮できるよう働き方改革を進め、これまで以上のワークライフバランスの実現に取り組んでまいります。」 — 職員のスキル向上と働き方改革を、人材力を最大発揮するための具体的手段として初めて明示している。 (https://komori.app/company/8416/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「多様な人財の活用と働き方改革への対応に向けた女性活躍施策やワークライフバランスなどの推進」 — 多様な人材の活用、女性活躍施策及びワークライフバランスの推進を継続している。 (https://komori.app/company/8416/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「若手職員を職場でサポートするエルダー制度や、結婚・育児・介護等により退職した職員が復職できるキャリアリターン制度を導入するなどの各種サポート体制の充実を図り、従業員の健康保持・増進に注力しております。」 — エルダー制度、キャリアリターン制度及び健康保持・増進による働き方・職場環境の改善を継続している。 (https://komori.app/company/8416/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「若手職員の育成を支えるエルダー制度や、ライフイベント等による退職者の復職を支援するキャリアリターン制度など、多様な働き方を支える土壌を整えています。」 — エルダー制度、キャリアリターン制度及び健康経営による働き方・職場環境の改善を継続している。 (https://komori.app/company/8416/filing/2025-fy)