# 事業の選択と集中｜みずほフィナンシャルグループ（8411）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「２．事業の選択と集中」 — 新中期経営計画の5つの基本方針の一つ。 (https://komori.app/company/8411/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「２．事業の選択と集中」 — 新中期経営計画の基本方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8411/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「２．事業の選択と集中」 — 新中期経営計画の基本方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8411/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「２．事業の選択と集中」 — 新中期経営計画の基本方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8411/filing/2016-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「２．事業の選択と集中」 — 中期経営計画の基本方針として事業の選択と集中を継続している。 (https://komori.app/company/8411/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「注力分野と縮退分野において、ターゲット先やマーケットを絞った経営資源配分のメリハリを強化することで、限られた経営資源を効果的に活用し、収益力を向上させてまいります。」 — 注力・縮退分野を分けた経営資源配分による事業の選択と集中を具体化している。 (https://komori.app/company/8411/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「注力分野と縮退分野において、ターゲット先やマーケットを絞った経営資源配分のメリハリを強化することで、限られた経営資源を効果的に活用し、収益力を向上させてまいります。」 — 注力分野・縮退分野を区分し、経営資源配分のメリハリを強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8411/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「注力分野と縮退分野において、ターゲット先やマーケットを絞った経営資源配分のメリハリを強化することで、限られた経営資源を効果的に活用し、収益力を向上させてまいります。」 — 注力・縮退分野を区分し、経営資源配分のメリハリを強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8411/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「上記に基づいた、効率化分野から成長分野への集中的な経営資源再配分」 — 事業の選択と集中について、リスクリターン、コストリターン、成長性、安定性の４視点で事業・収益構造を可視化し、効率化分野から成長分野へ経営資源を再配分する方法を明示した。 (https://komori.app/company/8411/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「上記に基づいた、効率化分野から成長分野への集中的な経営資源再配分」 — 効率化分野から成長分野への経営資源再配分を、財務構造改革の施策として継続している。 (https://komori.app/company/8411/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「上記に基づいた、効率化分野から成長分野への集中的な経営資源再配分」 — 効率化分野から成長分野への経営資源再配分を、財務構造改革の施策として継続している。 (https://komori.app/company/8411/filing/2019-q2)
- FY2022 再掲 「その達成に向けて、「選択と集中」により運用力・ソリューション提供力を強化し、アセットマネジメント機能の付加価値を高め、変容するお客さまのニーズをグループ一体となって捕捉し対応してまいります。」 — アセットマネジメント分野での「選択と集中」による機能強化を継続している。 (https://komori.app/company/8411/filing/2021-fy)