# 金融業界の競争激化リスク｜みずほフィナンシャルグループ（8411）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、昨今は様々なテクノロジー（いわゆるFinTech）の進展により業種の垣根を越えて多くの企業による金融領域への新規参入が相次ぐなど、当社グループを取り巻く競争環境はますます激化する可能性があります。」 — 国内外大手金融機関、ノンバンク、新規参入、金融機関再編を競争要因として記載。 (https://komori.app/company/8411/filing/2015-fy)
- FY2018 悪化 「さらに、先の金融危機以降進められてきた金融規制改革により、競合他社との戦略の差別化が難しくなり、特定のビジネスにおける競争環境が激化していく惧れもあります。」 — FinTech等による新規参入に加え、金融規制改革による差別化困難化と金融機関再編を競争激化要因として追加している。 (https://komori.app/company/8411/filing/2017-fy)
- FY2023 悪化 「競争環境の変化」 — 競争激化リスクが2023年3月時点のトップリスクの一つとして選定され、テクノロジー革新、異業種参入、金利選好やサステナビリティ意識の高まりを要因として具体化した。 (https://komori.app/company/8411/filing/2022-fy)
- FY2024 悪化 「競争環境の変化
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生成AI活用等のテクノロジーの革新や規制緩和に伴う新たなサービスの誕生や異業種の参入およびサステナビリティへの意識の高まりに伴うお客さまのニーズの変化等が競争環境の変化を招き、〈みずほ〉の事業基盤を毀損」 — 競争激化の要因として、生成AIを含む技術革新、新サービス、異業種参入、サステナビリティ意識による顧客ニーズ変化をトップリスクのシナリオとして具体化した。 (https://komori.app/company/8411/filing/2023-fy)
- FY2025 悪化 「AI等のテクノロジーへの対応不足」 — 競争激化リスクについて、AI等の技術革新への対応不足、顧客ニーズ把握不足、生産性劣後、生成AIを悪用した攻撃や金融犯罪への対応不足をトップリスクとして具体化した。 (https://komori.app/company/8411/filing/2024-fy)