# 事業・運営両面のコーポレート・トランスフォーメーション｜セブン銀行（8410）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8410/threads/14bd18d4c698
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## 経過

- FY2021 初出 「2025年までの５カ年を当社の持続可能性・成長性の向上を図り「第二の成長を具体化していく」期間と位置づけ中期経営計画（2021年度～2025年度）を策定いたしました。」 — 中期経営計画の基本施策として、持続的成長の原動力となる事業・運営の両面での企業変革（コーポレート・トランスフォーメーション）を新たに掲げた。 (https://komori.app/company/8410/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「2025年までの５カ年を当社の持続可能性・成長性の向上を図り「第二の成長を具体化していく」期間と位置づけ中期経営計画（2021年度～2025年度）を策定しております。本中期経営計画では、以下の３つの基本施策を推進してまいります。」 — 2021年度から2025年度までの中期経営計画と、ATM事業変革・サステナビリティ・企業変革の3基本施策を継続している。 (https://komori.app/company/8410/filing/2021-fy)
- 2026-05-08 前進 「「DX銘柄2026」に初選定」 — 企業変革について、DXに関する外部評価の獲得と、AI・データ活用による業務効率化の取組みを示した。 (https://komori.app/company/8410/disclosure/20260508519091)