# サステナビリティ推進部会による経営・リスク管理への反映｜佐賀銀行（8395）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、サステナビリティ推進部会は、当行全体のサステナビリティ経営を推進する役割を担い、持続可能な地域社会実現を目指して、サステナビリティ戦略の立案・推進を行っております。」 — 取締役会・常務会でサステナビリティ課題や気候変動を含むリスクを議論し、サステナビリティ推進部会が戦略の立案・推進を担うガバナンス体制を初めて詳細に記載している。 (https://komori.app/company/8395/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「また、2024年4月に総合企画部担当役員を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設立しており、今まで以上に当行が「環境・社会・経済」の観点から成り立つサステナビリティ経営の高度化の実現に努めてまいります。」 — 従来のサステナビリティ推進部会を、サステナビリティ推進委員会の設立という新たな組織形態へ改めている。 (https://komori.app/company/8395/filing/2023-fy)
