# Sparkle 125th経営計画と地域密着一等星銀行｜阿波銀行（8388）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当行は、経営計画「Ａwagin　Innovate　120th」の成果と反省を踏まえ、５年後の平成33年６月に迎える創業125周年に向けて、新経営計画「Ｓparkle　125th」を策定いたしました。本計画では、３年計画を１年毎に再策定するローリング方式を採用しており、◇　地域密着一等星銀行へをテーマとして、規模効率トップ５の銀行をめざしてまいります。」 — 120周年計画の最終年度を経て、125周年に向けた新計画、ローリング方式、規模効率トップ5という目標を提示している。 (https://komori.app/company/8388/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当行は、当期からスタートした経営計画「Sparkle 125th」において、営業強化や顧客利便性向上を目的とした営業用店舗等の建替えや、事務機器等の更改投資等を予定しております。」 — Sparkle 125thが当期から開始されたことを確認し、営業強化・顧客利便性向上に向けた店舗建替えや事務機器更改投資を計画上の施策として具体化している。 (https://komori.app/company/8388/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当行は、当期からスタートした経営計画「Sparkle 125th」において、営業強化や顧客利便性向上を目的とした営業用店舗等の建替えや、事務機器等の更改投資等を予定しております。」 — Sparkle 125thに基づく営業用店舗の建替え・事務機器更改投資の計画を再確認している。 (https://komori.app/company/8388/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当行は、当期からスタートした経営計画「Sparkle 125th」において、営業強化や顧客利便性向上を目的とした営業用店舗等の建替えや、事務機器等の更改投資等を予定しております。」 — Sparkle 125thが継続中であり、営業用店舗の建替えや事務機器等の更改投資を計画していることを再確認している。 (https://komori.app/company/8388/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「平成29年度から始まる第２フェーズにおきましても、引続き「地域密着一等星銀行へ」をテーマとして、規模効率トップ５の銀行をめざして７つの基本戦略に取組んでまいります。」 — Sparkle 125thが平成29年度開始の第2フェーズに移行し、同じテーマと規模効率トップ5の目標を維持したうえで、7つの基本戦略に取り組む段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/8388/filing/2016-fy)
- FY2018 削除 「このような環境変化を踏まえ、さらに迅速に対応するため、経営計画「Sparkle 125th」を中断し、「構造改革と永代取引の進化」を基本戦略とした新長期経営計画「As One」を策定いたしました。」 — 「Sparkle 125th」は中断され、同計画に代わって新長期経営計画「As One」が策定された。 (https://komori.app/company/8388/filing/2017-fy)