# 内部留保の機械化・店舗設備投資への活用｜鳥取銀行（8383）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、金融総合サービスに向けた機械化や店舗設備投資などに有効に活用し、今まで以上に経営基盤の確保と財務体質の一層の強化に努めてまいりたいと考えております。」 — 内部留保の用途として金融総合サービスに向けた機械化と店舗設備投資を挙げている。 (https://komori.app/company/8383/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、金融総合サービスに向けた機械化や店舗設備投資などに有効に活用し、今まで以上に経営基盤の確保と財務体質の一層の強化に努めてまいりたいと考えております。」 — 内部留保を機械化・店舗設備投資と経営基盤・財務体質強化に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8383/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、金融総合サービスに向けた機械化や店舗設備投資などに有効に活用し、今まで以上に経営基盤の確保と財務体質の一層の強化に努めてまいりたいと考えております。」 — 内部留保を機械化・店舗設備投資と経営基盤・財務体質強化に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8383/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、金融総合サービスに向けた機械化や店舗設備投資などに有効に活用し」 — 内部留保を機械化・店舗設備投資と経営基盤・財務体質強化に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8383/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、金融総合サービスに向けた機械化や店舗設備投資などに有効に活用し」 — 内部留保を機械化・店舗設備投資等に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8383/filing/2024-fy)