# 機能的・効率的なグループ経営体制と営業体制の構築｜ほくほくフィナンシャルグループ（8377）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8377/threads/b324c0c9ecb9
企業ページ: https://komori.app/company/8377

## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの持続的な成長をはかるため、機能的・効率的なグループ経営体制と営業体制の構築に挑戦してまいります。」 — 持続的成長に向けた組織・営業体制の再構築を目標としている。 (https://komori.app/company/8377/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループの持続的な成長をはかるため、機能的・効率的なグループ経営体制と営業体制の構築に挑戦してまいります。」 — 持続的成長に向けた機能的・効率的なグループ経営体制・営業体制の構築を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8377/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは子銀行等の各事業会社が地域密着型金融の使命を果たすと同時に、持株会社による経営統合のメリットを実現することにより、営業力、効率性、安全性のあらゆる面において優位性を発揮し、「地域とともに成長・発展する金融グループ」となることを目指してまいります。」 — 地域密着型金融と持株会社による統合メリットを両立し、営業力・効率性・安全性を高める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8377/filing/2017-fy)
- FY2024 前進 「また、それを支える人材の確保・育成と、グループ各社の力が最大限発揮されるような持株会社を軸とした組織体制の整備に取り組んでまいります。」 — 持続的成長を支える体制について、人材の確保・育成と持株会社を軸としたグループ各社の機能発揮を明示し、組織整備の対象を具体化している。 (https://komori.app/company/8377/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「第6次中期経営計画は「地域・お客さまの課題解決と当社の企業価値向上を共に実現する期間」としており、挑戦から実現へステージが移ることをイメージしています。」 — 地域・顧客の課題解決と企業価値向上を両立するグループ運営の方向性を、第6次中期経営計画において継続している。 (https://komori.app/company/8377/filing/2025-fy)