# 持続可能な地域金融インフラの構築｜紀陽銀行（8370）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「また、競争力を拡大する新たな営業体制の構築や持続可能な地域金融インフラの構築を進めることにより、地域における当行の存在感の向上を図るとともに、新型コロナウイルス感染拡大により影響を受けられているお客さまに対するサポート体制を強化してまいります。」 — 営業体制の構築と並ぶ施策として、持続可能な地域金融インフラの構築、および感染症の影響を受けた顧客へのサポート体制強化が初めて明示された。 (https://komori.app/company/8370/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「また、競争力を拡大する新たな営業体制の構築や持続可能な地域金融インフラの構築を進めることにより、地域における当行の存在感の向上を図るとともに、新型コロナウイルス感染拡大により影響を受けられているお客さまに対するサポート体制を強化してまいります。」 — 新たな営業体制、持続可能な地域金融インフラ、感染症影響先へのサポート体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/8370/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当行グループが得意としている「中小企業分野」における本業支援活動の充実、サステナビリティ経営の高度化等により地元企業の成長に貢献し、当行グループ・地元地域が双方に持続可能な発展に向け事業展開いたします。」 — 中小企業への本業支援と地域の持続可能な発展を結び付ける方針を継続している。 (https://komori.app/company/8370/filing/2024-fy)