# 人材育成と人事制度改革による計画遂行力の強化｜紀陽銀行（8370）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「主要戦略③　戦略を実現するための人材育成と人事制度の改革
経営戦略、人事戦略、グループ戦略を融合することにより、第６次中期経営計画の早期達成と、次期中期経営計画に向けた人事制度改革及び人材資源の適正化を図ってまいります。」 — 第6次中期経営計画で、人材育成、人事制度改革、人材資源の適正化を戦略実現の手段として新たに明示した。 (https://komori.app/company/8370/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「多様な学びの機会を提供し、挑戦と成長を後押しする環境を整備することで、従業員一人ひとりの自律的な思考・行動を促し、求める人材像に向けた人材育成をめざす。」 — 人材育成方針を具体化し、行内研修、動画教育、外部研修、キャリアチャレンジ、ITパスポート取得等について2022年度実績と2023年度計画を開示した。 (https://komori.app/company/8370/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「ＩＴパスポート取得者数は、2024年度958人、2025年度計画1,300人以上。外部研修派遣者数は、2024年度92人、2025年度計画100人以上。」 — 人材育成について、資格取得者数・外部研修派遣者数等の実績と翌年度計画を更新した。 (https://komori.app/company/8370/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「外部研修派遣者数　85人　92人　115人　110人以上
ＩＴパスポート取得者数　794人　958人　1,146人　1,500人以上」 — 人材育成について、外部研修派遣者数115人、ITパスポート取得者数1,146人の2025年度実績と、2026年度計画を開示した。 (https://komori.app/company/8370/filing/2025-fy)