# 組織・人材改革によるダイバーシティと働きがいの推進｜百五銀行（8368）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「「組織・人材改革」では、従来から取り組んできた働き方改革を深化させるとともに、ダイバーシティ推進により、あらゆる人材が力を発揮し、働きがいを実感できる職場づくりを進めてまいります。」 — 働き方改革を新計画の組織・人材改革に位置づけ、ダイバーシティ推進と働きがいのある職場づくりを手段として示している。 (https://komori.app/company/8368/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「「組織・人材改革」では、あらゆる人材が力を発揮し、働きがいを実感できる職場づくりを進めております。」 — 組織・人材改革について、多様な人材の活用と働きがいのある職場づくりを継続している。 (https://komori.app/company/8368/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「「経営基盤の強化」「ＳＤＧｓ／ＥＳＧの浸透」では、コンサル人材やデータ利活用人材の育成、多様な人材のキャリア支援など人的資本への投資とともに、気候変動リスクをはじめとした新たなリスクへの対応を随時実施していくことで、経営基盤を盤石なものとしてまいります。」 — 組織・人材改革の手段として、コンサル人材・データ利活用人材の育成、多様な人材のキャリア支援を明示した。新計画ではプロフェッショナル資格保有者450人以上を2024年度目標としている。 (https://komori.app/company/8368/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「プロフェッショナル資格（ＦＰ１級等７資格）保有者数　450人以上　371人
ＩＴパスポート試験合格者数　500人以上　244人
女性役職者（係長職以上）比率　25％以上　19.1％
女性支店長相当職比率　12％以上　10.0％
男性育児休業等取得率　100％以上　109％」 — 人的資本への投資について、2024年度目標と2022年度実績を具体的に開示した。コンサル人材・データ利活用人材の育成、多様な人材のキャリア支援、女性のキャリア形成支援を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/8368/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当行が長期ビジョンで掲げる「グリーン＆コンサルバンクグループ」を推し進め、地域・お客さまから「頼りにされる銀行」となるため、求める人材像を「高いモラルと豊かな発想で行動する自立した企業人」と定め、主体的に「学び」「考え」「前進（行動）」（ＳＴＵＤＹ・ＴＨＩＮＫ・ＡＤＶＡＮＣＥ）する行員を育成しております。」 — 組織・人材改革について、グリーン・コンサルティング型の事業モデルを支える人材像と、OJT・OFF-JT・自己啓発による育成手段を明示した。プロフェッショナル資格保有者は390人、ITパスポート累計合格者は395人となった。 (https://komori.app/company/8368/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「プロフェッショナル資格（注）保有者数　450人以上　451人
ＩＴパスポート試験累計合格者数　500人以上　705人
女性役職者（係長職以上）比率　25％以上　21.1％
女性管理職（支店長相当職）比率　12％以上　9.8％
男性育児休業等取得率　100％以上　105％」 — 人的資本に関する2024年度目標と実績を更新した。プロフェッショナル資格保有者数とITパスポート累計合格者数、男性育児休業等取得率は目標を満たした一方、女性役職者比率と女性管理職比率は未達である。 (https://komori.app/company/8368/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「プロフェッショナル資格試験（※）累計合格者数　500人以上　487人
ＩＴパスポート試験累計合格者数　1,000人以上　870人
女性役職者（主任職以上）比率　25％以上　23.0％」 — 人的資本について、2028年度目標と2025年度実績を更新した。専門資格累計合格者487人、ITパスポート累計合格者870人、女性役職者比率23.0％などを開示し、資格育成・ダイバーシティの進捗を測定している。 (https://komori.app/company/8368/filing/2025-fy)