# 質の高いサービスと地域貢献を結び付けるビジネスモデル｜南都銀行（8367）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「お客さまに真に質の高いサービスを提供できる銀行に変わっていくということであり、地域のお客さまへの貢献が、当行の発展にも繋がるビジネスモデルの構築を目指しております。」 — 顧客への質の高いサービスと地域顧客への貢献が当行の発展につながるビジネスモデルの構築を目指している。 (https://komori.app/company/8367/filing/2016-fy)
- FY2021 前進 「地域・お客さまの課題を当行グループ一体で解決し、地域経済を支えることで、地域の発展と当行グループの持続的な経営基盤の両立を目指します。」 — 質の高いサービスと地域貢献を結び付ける考え方が、地域・顧客課題のグループ一体解決と持続的経営基盤の両立として具体化された。 (https://komori.app/company/8367/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「お客さま自身では解決できない業界・サプライチェーン単位の課題を、当行グループが自らその一部となり、主体的に課題を解決することで、新たな収益機会を生み出し、安定した収益基盤の確立を図ります。」 — 質の高いサービスと地域貢献を結び付けるモデルを、業界・サプライチェーン単位の課題解決と収益機会創出へ拡張している。 (https://komori.app/company/8367/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「新たな収益機会を生み出し、安定した収益基盤の確立を図っています。」 — 地域・顧客の課題解決を収益機会と安定収益基盤につなげるビジネスモデルを継続している。 (https://komori.app/company/8367/filing/2025-fy)