# 第８次中期経営計画「インパクトデザイン・ベースforグロース・ヒューマンファースト」｜滋賀銀行（8366）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8366/threads/b8338d2dbb33
企業ページ: https://komori.app/company/8366

## 経過

- FY2025 初出 「2024年４月よりスタートした第８次中期経営計画では、お客さま・地域の持続可能な成長をデザインする「インパクトデザイン」、成長のための経営基盤の強化に取り組む「ベースforグロース」、人的資本の最大化を進める「ヒューマンファースト」の３つの基本戦略を掲げ」 — 2024年４月から2029年３月までの５年間の第８次中期経営計画が開始され、３つの基本戦略と「地域を幸せにする好循環」が示された。 (https://komori.app/company/8366/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 再掲 「2024年４月よりスタートした第８次中期経営計画では、お客さま・地域の持続可能な成長をデザインする「インパクトデザイン」、成長のための経営基盤の強化に取り組む「ベースforグロース」、人的資本の最大化を進める「ヒューマンファースト」の３つの基本戦略を掲げ、お客さまや地域の課題を解決し、「地域を幸せにする好循環」を生み出すべく日々の営業活動に取り組んでおります。」 — 第８次中期経営計画の３つの基本戦略と「地域を幸せにする好循環」が、通期決算で再確認された。 (https://komori.app/company/8366/disclosure/20260512526633)
- 2026-05-28 再掲 「第８次中期経営計画では、お客さま・地域の持続可能な成長をデザインする「インパクトデザイン」、成長のための経営基盤の強化に取り組む「ベース for グロース」、人的資本の最大化を進める「ヒューマンファースト」の３つの基本戦略を掲げ、お客さまや地域の課題を解決し、「地域を幸せにする好循環」を生み出すべく日々の営業活動に取り組んでおります。」 — 第8次中期経営計画の3つの基本戦略と「地域を幸せにする好循環」が事業報告で再確認された。 (https://komori.app/company/8366/disclosure/20260527550214)
- FY2026 前進 「第８次中期経営計画の達成指標及び実績」 — 第８次中期経営計画２年目の実績が更新され、３つの基本戦略の下で地域投融資4,450億円、サポート件数15,863件、サステナブルファイナンス2,604億円、新たなファイナンス手法による投融資残高5,035億円等が示された。 (https://komori.app/company/8366/filing/2025-fy)