# 課題解決型人材・自律型人材の育成と職場環境整備｜滋賀銀行（8366）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「この経営戦略を実現するために、求める人材像を「個性を磨き、価値創造の主役として、地域の未来へ挑戦できる人」と定義し、人材育成方針及び社内環境整備方針のもと、「課題解決型人材」及び「自律型人材」の育成に取り組んでおります。」 — 第7次中期経営計画の実現に向け、課題解決型・自律型人材の育成、多様な働き方、ワーク・ライフ・バランス、ファイナンシャル・ウェルネス等の人的資本施策が体系的に開示された。課題解決型人財研修延べ1,000人目標に対し928人、FP1級資格取得者300人目標に対し231人の実績も示された。 (https://komori.app/company/8366/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「価値創造の主役として、地域の未来へ挑戦できる人材を育成するための投資額 2023年度対比倍増 従業員一人当たり30万円／年 従業員一人当たり17.6万円／年」 — 人的資本施策が第８次中期経営計画の「ヒューマンファースト」に組み込まれ、人材育成投資、Design人材育成、外部研修、社内公募等の具体策と指標が開示された。 (https://komori.app/company/8366/filing/2024-fy)
- 2026-04-17 前進 「④ 人材／デジタル分野
  ・両社の組織力向上に資する人材育成・人材交流の推進
  ・デジタル技術およびデータ利活用に関する協働」 — 人材育成・人材交流、デジタル技術・データ利活用に関する協働が、連携領域として具体的に示された。 (https://komori.app/company/8366/disclosure/20260417506076)
- FY2026 前進 「価値創造の主役として、地域の未来へ挑戦できる人材を育成するための投資額 2023年度対比倍増 従業員一人当たり30万円／年 従業員一人当たり20.9万円／年」 — 第８次中期経営計画の人的資本施策について、人材育成投資額、外部研修、FP１級取得者、管理職マネジメントスコア、公募制度等の実績が更新された。 (https://komori.app/company/8366/filing/2025-fy)