# SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）による企業変革｜滋賀銀行（8366）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「ＳＸとは、企業のサステナビリティと社会のサステナビリティの両立を図ることであります。経営環境が変化する中においても、企業の「稼ぐ力」を維持することが必要であり、中長期の視点で「社会のサステナビリティ」を経営戦略に取り入れることでビジネスモデルをより強固にし、新たなビジネスチャンスを生み出すことができます。」 — サステナビリティと企業の収益力を両立させる企業変革の考え方としてSXが独立して説明され、変化に対応して変革する能力であるダイナミック・ケイパビリティの重要性も示された。 (https://komori.app/company/8366/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「そして、この取り組みを完遂すべく第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードを「未来につなげるSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」としております。」 — 第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードとして「未来につなげるSX」が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/8366/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「そして、この取り組みを完遂すべく第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードを「未来につなげるSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」としております。」 — 第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードとして「未来につなげるSX」が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/8366/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「当行は第7次中期経営計画において、自らが「課題解決型金融情報サービス業」へ進化し、あらゆる課題の解決による持続可能な社会の実現に取り組んでおります。「強み」を生かしつつ社会的課題の解決にも資するビジネスを創出し「ＳＸ（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」を推進するとともに、生産性向上により財務基盤を固めることで、事業のサステナビリティにつなげてまいります。」 — 課題解決型金融情報サービス業への進化、SX、生産性向上による事業のサステナビリティという方向性が引き続き示された。 (https://komori.app/company/8366/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「そして、この取り組みを完遂すべく第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードを「未来につなげるSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」としております。」 — 第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードとして「未来につなげるSX」が再確認されている。 (https://komori.app/company/8366/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「そして、この取り組みを完遂すべく第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードを「未来につなげるＳＸ（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」としております。」 — 第7次中期経営計画の最終年度までのキーワードとして「未来につなげるSX」が再確認されている。 (https://komori.app/company/8366/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「そして、この取り組みを完遂すべく第７次中期経営計画の最終年度までのキーワードを「未来につなげるＳＸ（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」としております。」 — 第７次中期経営計画の最終年度までの企業変革のキーワードとして「未来につなげるSX」が再確認されている。 (https://komori.app/company/8366/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「当行は、近江商人をルーツに持つ地方銀行として、「『三方よし』で地域を幸せにする」というパーパスのもと、「地域社会」「役職員」「地球環境」のサステナビリティを意識した経営理念を掲げ、事業活動を通じた社会的課題解決に重点的に取り組んでおります。」 — 従来の「未来につなげるSX」を前面に出した説明から、パーパス、第８次中期経営計画、社会的課題解決を軸とする説明へ再整理されている。 (https://komori.app/company/8366/filing/2024-fy)
