# 第6次中期経営計画「富山銀行ｉプロジェクト “Ｎｅｏ”―未来に向かって―」｜富山銀行（8365）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「社会・経済環境の大きな変化の中、第６次中期経営計画『「富山銀行ｉプロジェクト」“Ｎｅｏ”―未来に向かって―』のもと、「トップライン収益力の強化」、「効率的な経営の実践」、「強固な経営基盤の確立」を基本方針とし、「先進技術」「地域密着」「お客さま本位」「行員の働きがい」が融和した「革新的な銀行」を目指し、進化してまいります。」 — 第5次中期経営計画の後継として、第6次中期経営計画を新たに公表し、3つの基本方針と「革新的な銀行」という目指す姿を示している。 (https://komori.app/company/8365/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、重要な変更はありません。」 — 第6次中期経営計画を含む経営方針・経営戦略等及び対処すべき課題について、重要な変更はないと記載している。 (https://komori.app/company/8365/filing/2019-q2)
- FY2021 再掲 「第６次中期経営計画『「富山銀行ｉプロジェクト」“Ｎｅｏ”―未来に向かって―』のもと、「トップライン収益力の強化」、「効率的な経営の実践」、「強固な経営基盤の確立」を基本方針とし、「先進技術」「地域密着」「お客さま本位」「行員の働きがい」が融和した「革新的な銀行」を目指し、進化してまいります。」 — 第6次中期経営計画、3つの基本方針及び「革新的な銀行」という目指す姿を継続している。 (https://komori.app/company/8365/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「第６次中期経営計画『「富山銀行ｉプロジェクト」“Ｎｅｏ”―未来に向かって―』のもと、「トップライン収益力の強化」、「効率的な経営の実践」、「強固な経営基盤の確立」を基本方針とし、「先進技術」「地域密着」「お客さま本位」「行員の働きがい」が融和した「革新的な銀行」を目指し、進化してまいります。」 — 第6次中期経営計画、3つの基本方針及び「革新的な銀行」という目指す姿を継続している。 (https://komori.app/company/8365/filing/2022-fy)
- FY2024 実績引用 「当行は、2019年５月に公表した第６次中期経営計画のもと、営業基盤の確立や収益力の強化等に取組んでまいりました。当該経営計画では、「ソリューション営業力の強化」「市場運用力の強化」「ＢＰＲ（業務再構築）の実践－ＩＣＴの有効活用」「人間力・組織力の確立」を重点戦略として取組んでまいりました。」 — 第6次中期経営計画を現行方針としてではなく、営業基盤・収益力の強化に取り組んだ過去の計画として振り返っている。 (https://komori.app/company/8365/filing/2023-fy)
- FY2025 削除 「社会・経済環境の大きな変化の中、当行は2024年４月より、第７次中期経営計画「Ｃｈａｎｇｅ　＆　Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」（2024年４月１日～2029年３月31日）を開始しております。」 — 第6次中期経営計画は新たな第7次中期経営計画へ移行し、本 filingでは第6次計画を現行計画として記載していない。 (https://komori.app/company/8365/filing/2024-fy)