# 信用・市場・ALMリスク管理態勢の高度化｜山梨中央銀行（8360）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「信用リスク等各種リスク管理態勢やＡＬＭ態勢をより一層強化する。」 — 信用リスク等の各種リスク管理とALM態勢の強化を中期経営計画の施策として明示している。VaR、ストレステスト、ALM委員会によるモニタリングなどの手段も記載されている。 (https://komori.app/company/8360/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「信用リスクへの対応として、審査体制の整備や人材の育成を進めるとともに、信用リスク管理の高度化に積極的に取り組んでおります。」 — 審査体制、人材育成、VaR、ストレステスト、ALM委員会等による信用・市場・ALMリスク管理の高度化が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/8360/filing/2017-fy)
- FY2022 前進 「当行グループでは、債務者ごとの個別管理と、与信資産全体の評価をふまえたポートフォリオ管理によって、信用リスクを管理しております。また、格付別・業種別の与信限度額を設定することで与信集中の回避を図るとともに与信先の現況および融資方針について、定期的あるいは随時検証を行っております。信用リスク量については、四半期ごと計測を行い、その結果をＡＬＭ委員会等へ報告し、信用リスクの抑制に努めております。」 — 信用リスク管理が、個別・ポートフォリオ管理、格付・業種別限度額、四半期計測、ALM委員会報告という運用体制として具体化されている。 (https://komori.app/company/8360/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「当行グループでは、債務者ごとの個別管理と、与信資産全体の評価をふまえたポートフォリオ管理によって、信用リスクを管理しております。」 — 個別・ポートフォリオ管理、格付・業種別限度額、四半期計測、ALM委員会報告による信用リスク管理が継続して記載された。 (https://komori.app/company/8360/filing/2024-fy)