# 長期ビジョン「Value Creation Bank」｜山梨中央銀行（8360）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「３年間の集大成として、「“事業体積”増加戦略」、「“生産性”倍増戦略」、「“サステナ”追求戦略」の３つの基本戦略と、これらを実現するための「ＡＸ（アライアンス）」、「ＤＸ（デジタル）」、「ＳＸ（サステナビリティ）」の３つの変革ドライバーを機能させ、長期ビジョン「Value Creation Bank」の実現に注力していきます。」 — TRANS3 2025の3戦略と3変革ドライバーを通じて実現を目指す長期ビジョンとして「Value Creation Bank」が初めて明示された。 (https://komori.app/company/8360/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当行グループでは新たな長期ビジョン「Value Creation Company 2034」を掲げるとともに、2025年４月から2028年３月の３年間を計画期間とした中期経営計画「Value Creation Company～１st Stage」への取組みを開始しました。」 — 従来の「Value Creation Bank」から、2034年を見据えた「Value Creation Company 2034」へ長期ビジョンを改称・再整理した。 (https://komori.app/company/8360/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 引き上げ 「長期ビジョンにおけるありたい姿（ROE8％以上、連結当期純利益200億円以上）を3年前倒しで実現し、さらなる高み（ROE10％以上）を目指してまいります。」 — 長期ビジョンのありたい姿について、ROE8％以上・連結当期純利益200億円以上の実現を3年前倒しし、さらにROE10％以上を目指す内容へ引き上げられた。 (https://komori.app/company/8360/disclosure/20260512524340)