# 八十二グループ マテリアリティの再特定｜八十二長野銀行（8359）の変遷

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## 経過

- FY2026-H1 初出 「新銀行発足を契機としてグループ経営のさらなる深化を進めていくにあたり、八十二グループにおける企業価値および社会・ステークホルダーにおける重要度を改めて検証し、「八十二グループ マテリアリティ」として特定いたしました。・デジタル化とＡＩを活用した価値創造　・地域産業・企業の発展と活気ある街づくり　・豊かな暮らしの実現　・人的資本経営の実践　・気候変動対策と環境保全　・サイバーセキュリティの強化　・公正で透明な経営」 — 2022年に特定した12項目のマテリアリティを新銀行発足を契機に再検証し、八十二グループとして7項目に整理した。デジタル・AI、地域産業、暮らし、人的資本、環境、サイバーセキュリティ及び公正・透明な経営を重点課題として明示している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2025-h1)
- 2026-06-04 再掲 「八十二グループ全体で取り組むべき重点課題（マテリアリティ）を見直しました。」 — デジタル化とAI、地域産業・企業の発展、豊かな暮らし、人的資本、気候変動対策、サイバーセキュリティ、公正で透明な経営の7項目を示し、グループの重点課題を再掲している。 (https://komori.app/company/8359/disclosure/20260603561254)
- FY2026 再掲 「2025年度においては、環境変化に対するリスクと機会を踏まえ、八十二グループ全体で取組むべきマテリアリティ（重点課題）の見直しを行いました。」 — 新銀行発足を契機に再特定した八十二グループのマテリアリティについて、環境変化・リスク・機会を踏まえた見直しと取締役会承認のプロセスを継続している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2025-fy)