# 中期経営ビジョン2021「金融×非金融×リレーション」でお客さまと地域を支援する｜八十二長野銀行（8359）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8359/threads/3913c406194a
企業ページ: https://komori.app/company/8359

## 経過

- FY2022 初出 「当行は、お客さまニーズや社会環境の変化にあわせてビジネスモデルを変革していく姿として、中期経営ビジョン2021「『金融×非金融×リレーション』でお客さまと地域を支援する」を策定しました。５つのテーマ「経営の根幹としてのサステナビリティ」「ライフサポートビジネスの深化」「総合金融サービス・機能の提供」「業務・組織のデジタル改革」「成長とやりがいを支える人事改革」の実現を目指す」 — 第31次長期経営計画終了後のビジネスモデル変革の姿として、金融・非金融・関係性を軸に5つのテーマを掲げている。 (https://komori.app/company/8359/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、標記の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 中期経営ビジョン2021を含む経営方針・経営戦略及び目標指標について、当第１四半期に重要な変更や新たな課題がないと説明している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、標記の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 中期経営ビジョン2021を含む経営方針・経営戦略及び目標指標について、重要な変更や新たな課題がないと説明している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、標記の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 中期経営ビジョン2021を含む経営方針・経営戦略及び目標指標について、重要な変更や新たな課題がないと説明している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、標記の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 中期経営ビジョン2021を含む経営方針・経営戦略及び目標指標について、当四半期に重要な変更や新たな課題がないと説明している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再定義 「当行は、経営理念に基づき地域社会の発展を支え続けられるよう、企業価値向上を目指して「中期経営ビジョン2021」を策定し、指標として「中期経営目標」を掲げていました。」 — 中期経営ビジョン2021を基礎とする従来の中期経営目標について、長野銀行との経営統合及び合併準備を踏まえた目標変更へ移行している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「当行は、経営理念「健全経営を堅持し、もって地域社会の発展に寄与する」に基づき地域社会の発展を支え続けられるよう、企業価値向上を目指して「中期経営ビジョン２０２１」を策定し、指標として「中期経営目標」を掲げております。」 — 中期経営ビジョン2021を引き続き経営方針の基礎として位置づけ、その中期経営目標を脱炭素化対応に合わせて変更している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「当行は、企業価値向上を目指して「中期経営ビジョン2021」を策定し、指標として「中期経営目標」を掲げております。これらについては、当中間連結会計期間において、重要な変更はありません。加えて当行は、完全子会社である株式会社長野銀行と、関係当局の許認可取得を前提として、2026年１月１日に合併を予定しております。」 — 中期経営ビジョン2021及び中期経営目標には重要な変更がない一方、長野銀行との合併を前提とする新銀行・新グループの経営理念及び中期経営計画の方向性が公表された。 (https://komori.app/company/8359/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「計画期間の最終年度となる2025年度においても、５つのテーマ「経営の根幹としてのサステナビリティ」「ライフサポートビジネスの深化」「総合金融サービス・機能の提供」「業務・組織のデジタル改革」「成長とやりがいを支える人事改革」を一層推し進めるとともに、長野銀行との合併による効果を多くの皆さまに実感していただけるよう、幅広い活動を展開してまいりました。」 — 中期経営ビジョン2021の最終年度に5テーマと合併効果の取組みを進め、その後の第1次中期経営計画へ移行している。 (https://komori.app/company/8359/filing/2025-fy)