# みんなの銀行の2020年度開業とBtoC・BaaS事業｜ふくおかフィナンシャルグループ（8354）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「みんなの銀行は、2020年度中の開業に向けて、二つの柱を軸としたビジネスモデルの構築を進めております。一つ目の柱は、個人のお客さま向けサービス、いわゆる「ＢｔｏＣビジネス」で、二つ目の柱は、決済や与信供与などのニーズがある事業会社に対して金融機能を提供する「ＢａａＳ型ビジネス」です。」 — みんなの銀行について、2020年度中の開業目標と、個人向けBtoCおよび事業会社向けBaaSの2本柱を初めて具体的に示している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「2020年度は、本計画の基本方針として掲げる「『地域経済発展への貢献』と『ＦＦＧ企業価値の向上』との好循環サイクルの実現」に基づき、「業務改革」、「新しい投信ビジネスの確立」、「みんなの銀行」、「親和・十八銀行の合併」を最重要戦略と位置づけ」 — みんなの銀行を、2020年度の最重要戦略の一つとして継続して位置づけている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「2020年度は、本計画の基本方針として掲げる「『地域経済発展への貢献』と『ＦＦＧ企業価値の向上』との好循環サイクルの実現」に基づき、「業務改革」、「新しい投信ビジネスの確立」、「みんなの銀行」、「親和・十八銀行の合併」を最重要戦略と位置づけ」 — みんなの銀行を、2020年度の最重要戦略の一つとして継続して位置づけている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「株式会社みんなの銀行は、2020年12月10日付の銀行業免許の予備審査終了を受け、みんなの銀行設立準備株式会社より商号変更を行っております。また、2020年12月22日付の銀行業の営業免許取得を受け、事業内容を変更しております。」 — みんなの銀行について、銀行業免許の予備審査終了、商号変更、営業免許取得まで進展している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2020-q3)
- FY2021 達成 「2021年５月にサービスを開始した「みんなの銀行」は、個人のお客さま向けに「預金」「振込」「当座貸越」といった最小限のサービスからスタートしました。」 — 2020年度中の開業目標について、2021年5月に個人向けサービスを開始したと記載している。今後はローン機能等と独自サービスを拡充し、顧客基盤を全国に拡大するとしている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「2021年５月にサービスを開始したみんなの銀行は、全国の若年層(将来の顧客基盤)を中心に支持を集め、口座数やローン残高は着実に増加しています。2023年度は、みんなの銀行の決済機能を中心とした金融機能をパートナー企業の黒子となって提供する「ＢａａＳ事業」の拡大に向けたサービス開発・営業施策を実施し、お客さまへの新たな価値提供と収益基盤の構築を進めます。」 — みんなの銀行は口座数・ローン残高の増加を確認し、2023年度はBaaS事業の拡大へ進展している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「現時点で黒字化に向けた蓋然性を高めるには至っていません。2024年度は当社グループの総力をあげて、ローンビジネスの確立と拡大、全国に顧客基盤を有する企業との連携によるビジネス展開に注力します。」 — みんなの銀行の従来の開業・BaaS拡大のテーマに、黒字化に向けたローン事業確立・拡大と全国企業との連携という課題・施策を加えて再整理している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「九州域外における投融資や、みんなの銀行等のデジタルビジネス、市場運用部門の強化等を通じて、当社グループのビジネス領域を拡大するとともに、お取引先企業の成長及び地域の産業振興に貢献するための収益・ノウハウの獲得を目指します。」 — みんなの銀行等のデジタルビジネスを、九州域外投融資や市場運用と並ぶ新たな収益・ノウハウ獲得手段として長期戦略に位置づけている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「みんなの銀行は、大規模な顧客基盤を持つプラットフォーマーとの連携や新たにサービス提供する事業性（法人）取引を通じて収益モデルを確立するとともに、グループ各行と連携したデジタルビジネスの創出に取り組みます。」 — みんなの銀行について、個人向けサービス・BaaSの拡大から、プラットフォーマー連携、法人取引、グループ各行と連携した収益モデル確立へ進めている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2025-fy)