# グループ総合力の発揮｜ふくおかフィナンシャルグループ（8354）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社グループは、今年度から「第５次中期経営計画～ザ・ベスト　リージョナルバンクを目指して～」をスタートさせました。将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指し、「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — グループ会社を含む総合力の発揮を基本戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — グループ総合力の発揮を基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — グループ総合力の発揮を基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「ＦＦＧの基本的な経営スタイルである「シングルプラットフォーム・マルチブランド」を各部門で徹底的に追求しながら、グループ一体となって生産性の向上や収益構造改革、グループ金融機能強化等の組織力の向上を図り、高いグループ総合力を活用してお客さまや地域社会へ高品質な金融サービスを提供してまいります。」 — シングルプラットフォーム・マルチブランド、生産性向上、収益構造改革、金融機能強化をグループ総合力の具体策として記載している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — グループ総合力の発揮を基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — グループ総合力の発揮を基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — グループ総合力の発揮を基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「ＦＦＧの基本的な経営スタイルである「シングルプラットフォーム・マルチブランド」を各部門で徹底的に追求しながら、グループ一体となって生産性の向上や収益構造改革、グループ金融機能強化等の組織力の向上を図ります。」 — シングルプラットフォーム・マルチブランド、生産性向上、収益構造改革、金融機能強化を具体策として継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「2018年度は、本計画で定めた４つの基本戦略「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」に基づき、“進化”に向けた各種施策に取り組んでまいります。」 — グループ総合力の発揮を4つの基本戦略の一つとして、2018年度も継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「2018年度は、本計画で定めた４つの基本戦略「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」に基づき、“進化”に向けた各種施策に取り組んでまいります。」 — グループ総合力の発揮を2018年度の基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再定義 「それを下支えする「人財力の最大化」「グループ総合力の強化」の５つの基本戦略を据えて、各種戦略・施策を展開してまいります。」 — 従来の「グループ総合力の発揮」から「グループ総合力の強化」へ表現が変更され、構造改革を下支えする基本戦略として再整理されている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「それを下支えする「人財力の最大化」「グループ総合力の強化」の５つの基本戦略を据えて、各種戦略・施策を展開してまいります。」 — グループ総合力の発揮から強化へ再整理された施策を、構造改革を支える基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「それを下支えする「人財力の最大化」「グループ総合力の強化」の５つの基本戦略を据えて、各種戦略・施策を展開してまいります。」 — 「グループ総合力の強化」を構造改革を下支えする基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「ＦＦＧ（持株会社）の既存機能の強化に加え、子銀行業務の一部を集約することで、シングルプラットフォームを強化するとともに、グループ会社の新機能の検討などを進めてまいります。」 — シングルプラットフォームの強化、子銀行業務の集約、グループ会社の新機能検討を、グループ総合力強化の具体策として継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「本件経営統合を通じて、グループとしての総合力を一段と発揮し、地域のあらゆる層のお客さまをサポートすることによって、地域経済の持続的な発展に貢献してまいります。」 — グループ総合力を活用し、地域の幅広い顧客を支援する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2022-fy)