# 10年間の長期戦略と4つのマテリアリティによる「真のゆたかさ」の実現｜ふくおかフィナンシャルグループ（8354）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「環境変化とそれに伴う地域への影響を踏まえて、当社グループが能動的に解決に取り組むべき重要課題をマテリアリティとして定義しました。マテリアリティは「地域の産業振興」「人生100年時代への対応」「デジタル社会への対応」「気候変動への対応」の４つです。」 — 10年間の長期戦略の下で、地域の産業振興、人生100年時代、デジタル社会、気候変動を4つのマテリアリティとして新たに体系化している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「長期戦略の基本方針は以下のとおりです。Ⅰ．既存ビジネスの変革、Ⅱ．新たな価値創造、Ⅲ．新たな収益の獲得、Ⅳ．アプローチの革新、Ⅴ．強靭な基盤造り」 — 10年間の長期戦略を、第8次中計の5つの基本方針（既存ビジネス変革、新たな価値創造、新たな収益獲得、アプローチ革新、強靭な基盤造り）として具体化している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2025-fy)