# 第5次中期経営計画による「ザ・ベスト リージョナルバンク」の実現｜ふくおかフィナンシャルグループ（8354）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「このような金融経済環境のもと、当社グループは、今年度から「第５次中期経営計画～ザ・ベスト　リージョナルバンクを目指して～」をスタートさせました。将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指し、「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画の開始と、4つの基本戦略を通じた地域銀行としての目標を初めて明示している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような金融経済環境のもと、当社グループは、今年度から『第５次中期経営計画 ～「ザ・ベスト　リージョナルバンク」を目指して～』をスタートさせました。将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指し、「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画と4つの基本戦略を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような金融経済環境のもと、当社グループは、今年度から『第５次中期経営計画 ～「ザ・ベスト　リージョナルバンク」を目指して～』をスタートさせました。将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指し、「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画と4つの基本戦略を同じ内容で継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「平成28年度から「第５次中期経営計画～“ザ・ベスト　リージョナルバンク”を目指して～(平成28年４月～平成31年３月)」をスタートさせました。本計画では、基本方針に『「地域経済発展への貢献」と「ＦＦＧ企業価値の向上」との好循環サイクルの実現』を掲げ、ビジネスモデル、人財力、グループ総合力、ブランド力の４つの“進化”を基本戦略として、これらに基づいた各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画の期間、基本方針、4つの基本戦略を年次報告でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような金融経済環境のもと、当社グループは、平成28年度から『第５次中期経営計画～「ザ・ベスト　リージョナルバンク」を目指して～』をスタートさせました。将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指し、「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画と4つの基本戦略を、前年度から変更なく第1四半期でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような金融経済環境のもと、当社グループは、平成28年度から『第５次中期経営計画 ～「ザ・ベスト　リージョナルバンク」を目指して～』をスタートさせました。将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指し、「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画と4つの基本戦略を変更なく継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような金融経済環境のもと、当社グループは、2016年度から『第５次中期経営計画 ～「ザ・ベスト　リージョナルバンク」を目指して～』をスタートさせました。将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指し、「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」の４つの基本戦略に基づいて、各種戦略・施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画と4つの基本戦略を変更なく継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループは、2016年度から、次の10年を見据えた“進化”の第一ステージとして、「第５次中期経営計画～“ザ・ベスト リージョナルバンク”を目指して～（2016年４月～2019年３月）」をスタートさせました。」 — 第5次中期経営計画を最終年度直前の年次報告でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、2016年度から、次の10年を見据えた“進化”の第一ステージとして、「第５次中期経営計画～“ザ・ベスト　リージョナルバンク”を目指して～(2016年４月～2019年３月)」(以下、「本計画」といいます。)をスタートさせました。本計画では、基本方針に「『地域経済発展への貢献』と『ＦＦＧ企業価値の向上』の好循環サイクルの実現」を掲げ、将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指しております。2018年度は、本計画で定めた４つの基本戦略「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」に基づき、“進化”に向けた各種施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画の期間と基本方針、4つの基本戦略を2018年度第1四半期でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、2016年度から、次の10年を見据えた“進化”の第一ステージとして、「第５次中期経営計画 ～“ザ・ベスト　リージョナルバンク”を目指して～（2016年４月～2019年３月）」（以下、「本計画」といいます。）をスタートさせました。本計画では、基本方針に「『地域経済発展への貢献』と『ＦＦＧ企業価値の向上』の好循環サイクルの実現」を掲げ、将来的な経営環境の変化にも揺るがない強固な経営基盤とビジネスモデルの確立を目指しております。2018年度は、本計画で定めた４つの基本戦略「ビジネスモデルの進化」、「人財力の強化」、「グループ総合力の発揮」及び「強固なブランド力の構築」に基づき、“進化”に向けた各種施策に取り組んでまいります。」 — 第5次中期経営計画、2016年4月から2019年3月までの期間、基本方針および4つの基本戦略を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再定義 「当社グループは、2019年度から「第６次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）」をスタートさせました。本計画では、第５次中計に続く“進化”の第２ステージとして、これまで進めてきた構造改革を加速させ、捻出したリソースの成長分野などへの投入やデジタル技術の活用により、事業モデルの高度化を進めていくなど改革の成果を具現化していくとともに、事業領域の更なる拡大に向けた営業基盤の構築を進めてまいります。」 — 第5次中期経営計画から第6次中期経営計画へ移行し、“進化”の第2ステージとして構造改革の成果具現化、事業モデル高度化、営業基盤拡大を掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、2019年度から「第６次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）」をスタートさせました。本計画では、「第５次中期経営計画（2016年４月～2019年３月）」に続く“進化”の第２ステージとして、これまで進めてきた構造改革を加速させ、捻出したリソースの成長分野等への投入やデジタル技術の活用により、事業モデルの高度化を進めていくなど改革の成果を具現化していくとともに、事業領域の更なる拡大に向けた営業基盤の構築を進めてまいります。」 — 第6次中期経営計画、その計画期間、構造改革の加速、成長分野へのリソース投入、デジタル技術活用および営業基盤拡大を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、2019年度から「第６次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）」をスタートさせました。本計画では、「第５次中期経営計画（2016年４月～2019年３月）」に続く“進化”の第２ステージとして、これまで進めてきた構造改革を加速させ、捻出したリソースの成長分野等への投入やデジタル技術の活用により、事業モデルの高度化を進めていくなど改革の成果を具現化していくとともに、事業領域の更なる拡大に向けた営業基盤の構築を進めてまいります。」 — 第6次中期経営計画の期間、構造改革の加速、成長分野へのリソース投入、デジタル技術活用、事業領域拡大を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「ＦＦＧは、2016年度から次の10年を見据えた「進化のステージ」に入り、その第１ステージとして「第５次中期経営計画～“ザ・ベスト リージョナルバンク”を目指して～（2016年４月～2019年３月）」を完遂させ、2019年度から第２ステージとして「第６次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）」をスタートさせました。」 — 第5次中期経営計画の完遂と、第6次中期経営計画による第2ステージへの移行を年次報告で確認している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、2019年度から「第６次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）」（以下、「本計画」といいます。）をスタートさせました。本計画では、第５次中計に続く“進化”の第２ステージとして、これまで進めてきた構造改革を加速させ、捻出したリソースの成長分野などへの投入やデジタル技術の活用により、事業モデルの高度化を進めていくなど改革の成果を具現化していくとともに、事業領域の更なる拡大に向けた営業基盤の構築を進めてまいります。」 — 第6次中期経営計画の期間、構造改革の加速、成長分野への資源投入、デジタル技術活用、事業領域拡大を継続している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、2019年度から「第６次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）」（以下、「本計画」といいます。）をスタートさせました。本計画では、「第５次中期経営計画（2016年４月～2019年３月）」に続く“進化”の第２ステージとして、これまで進めてきた構造改革を加速させ、捻出したリソースの成長分野などへの投入やデジタル技術の活用により、事業モデルの高度化を進めていくとともに、事業領域の更なる拡大に向けた営業基盤の構築を進めてまいります。」 — 第6次中期経営計画の期間、構造改革の加速、成長分野へのリソース投入、デジタル技術活用、営業基盤拡大を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、2019年度から「第６次中期経営計画（2019年４月～2022年３月）」（以下、「本計画」といいます。）をスタートさせました。本計画では、「第５次中期経営計画（2016年４月～2019年３月）」に続く“進化”の第２ステージとして、これまで進めてきた構造改革を加速させ、捻出したリソースの成長分野などへの投入やデジタル技術の活用により、事業モデルの高度化を進めていくとともに、事業領域の更なる拡大に向けた営業基盤の構築を進めてまいります。」 — 第6次中期経営計画の期間、構造改革、成長分野へのリソース投入、デジタル技術活用、営業基盤拡大を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等に重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標について重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2021-q2)
- FY2022 再定義 「2022年度より、長期ビジョンを目指す最初の中計と位置付けた第７次中期経営計画(2022年４月～2025年３月)をスタートさせました。第７次中期経営計画では、最終年度である2024年度の目標経営指標として、親会社株主に帰属する当期純利益650億円、ＲＯＥ６％程度、自己資本比率10％半ば、ＯＨＲ(連結)60％程度を掲げております。」 — 第6次中期経営計画から第7次中期経営計画へ移行し、計画期間、最終年度の数値目標、DX・人財・サステナビリティ等を新たな計画の枠組みに位置づけている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等に重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標に重要な変更がないと、第7次中期経営計画開始後の第1四半期でも明記している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等に重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標に重要な変更がないと明記しており、第7次中期経営計画の継続を確認している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等に重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標に重要な変更がないことを、第3四半期でも明記している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「2022年度より、長期ビジョンを目指す最初の中計と位置付けた第７次中期経営計画（2022年４月～2025年３月）に取り組んでおります。」 — 第7次中期経営計画を継続し、長期ビジョン実現に向けた最初の中計として位置づけている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等に重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標に重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等に重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標に重要な変更がないと第3四半期でも明記している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「こうした課題を踏まえて、2024年度は、「既存ビジネスモデルの変革」を軸とする第７次中期経営計画の完遂とともに、外部収益機会を取込み、あわせて、中長期的な企業価値向上に向けた課題に取組みます。」 — 第7次中期経営計画の最終年度における完遂方針を掲げ、既存ビジネスモデル変革と外部収益機会の取込みを計画の軸としている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等に重要な変更はありません。」 — 経営方針、経営戦略および目標指標に重要な変更がないと中間期でも明記している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「2025年４月、このような環境を踏まえて、新たな「理念」を定めるとともに、創りたい社会の実現に向けた10年間の「長期戦略」と、長期戦略の１stステージとなる「第８次中期経営計画」を策定しました。」 — 第7次中期経営計画から、新たな理念、10年間の長期戦略およびその第1ステージである第8次中期経営計画へ枠組みを更新している。 (https://komori.app/company/8354/filing/2024-fy)
- FY2026 引き上げ 「第８次中期経営計画（2025年４月～2028年３月）では、最終年度目標数値として、親会社株主に帰属する当期純利益1,100億円超、ＲＯＥ（連結自己資本利益率）10％程度、自己資本比率10%台を設定しています。」 — 第8次中期経営計画の最終年度目標について、従来の親会社株主帰属当期純利益1,000億円・ROE9％程度から、利益1,100億円超・ROE10％程度へ引き上げている。 (https://komori.app/company/8354/filing/2025-fy)
- 2026-11-10 引き上げ 「2026年５月13日に公表いたしました2027年３月期通期の連結業績予想について、当中間連結会計期間の実績及び足元の業績動向を踏まえ、連結経常利益を1,660億円(前回公表予想比+165億円)、親会社株主に帰属する当期純利益を1,130億円(前回公表予想比+130億円)に上方修正しております。」 — 2027年3月期の通期業績予想を、連結経常利益1,495億円・親会社株主帰属当期純利益1,000億円から、1,660億円・1,130億円へ引き上げている。 (https://komori.app/company/8354/disclosure/20261109570013)