# リスク管理委員会・業務継続計画による危機対応｜東邦銀行（8346）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「業務継続計画」及び「危機管理対応マニュアル」を定め、各種リスクの顕在化を契機とする危機発生時における速やかな復旧と円滑な対応に努めております。」 — 業務継続計画、危機管理対応マニュアル、リスク管理委員会及び常時モニタリングによる対応体制を記載している。 (https://komori.app/company/8346/filing/2016-fy)
- FY2026 前進 「当行は、ＴＸＰＬＡＮ２０３０の達成に向けて、経営に重要な影響を及ぼす可能性があるリスク事象の他、財務面や業績面等に関するリスクについて、内外環境も踏まえて網羅的に「主要なリスク」を抽出した上で、「発生可能性（蓋然性）の高さ」と「影響度（残余リスク）の大きさ」を評価し、トップリスクを選定しております。」 — 危機管理対応を、主要リスクの網羅的抽出、蓋然性・影響度評価、トップリスク選定、リスクアペタイト指標のモニタリングを含む枠組みへ具体化している。 (https://komori.app/company/8346/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「当行では、年度経営計画策定において、営業戦略や市場運用戦略に基づき、進んで受け入れるリスクの種類とリスク量を明確化し、経営管理やリスク管理を行う「リスクアペタイト・フレームワーク（ＲＡＦ）」を活用しております。」 — リスクアペタイト・フレームワークについて、トップリスクの選定、リスクアペタイト方針・指標の設定、定期的なモニタリングによるリスクテイクとリスクコントロールの態勢を再掲している。 (https://komori.app/company/8346/disclosure/20260623577068)