# 秋田銀行（8343） 新中期経営計画の策定について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8343/disclosure/20250326501049
種別: 経営計画
開示日: 2025-03-27
Komoriの読み（0-100）: 65
企業ページ: https://komori.app/company/8343

## 何が変わったか

2025年4月から2028年3月までの3年間を対象とする「中期経営計画 第2フェーズ2025-2027年度」を策定した。2027年度の連結当期純利益80億円以上、ROE4.5％以上などの財務目標と、地域価値・人的資本・環境に関する目標を掲げている。

## 会社が挙げた理由

2030年を展望する秋田銀行グループVISIONの実現に向け、第1フェーズで強化した経営基盤をもとに「価値共創ビジネスモデル」を確立し、地域資源を磨き上げる新たな事業・プロジェクトを進めるため。また、外部環境の変化やステークホルダーへの影響を踏まえ、重要経営課題（マテリアリティ）を改めて整理したため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画 第2フェーズ2025-2027年度
- 計画期間: 2025年４月～2028年３月（３年間）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"50億円（2024年度見込み）","revised_forecast":"80億円以上（2027年度目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"3.0％（2024年度見込み）","revised_forecast":"4.5％以上（2027年度目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 基本方針① 価値共創ビジネスモデルの確立、基本方針② 地域資源の錬磨と高付加価値化、基本方針③ 人的資本の充実、法人営業、個人営業、チャネル・営業体制、業務の省力化・効率化、地域価値共創事業/新たな事業・プロジェクト、SX・GX、再生可能エネルギーの供給ポテンシャルと今後の取組み、有価証券運用、DX (Key to Success)、人的資本の充実に向けた取組み、戦略的な人員配置
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"第1フェーズ中期経営計画2022-2024の最終年度目標：当期純利益（単体）50億円以上、お客さまサービス等利益黒字化、ROE（連結）3.0％以上、OHR70％未満、自己資本比率（単体）11％台以上","revised_forecast":"2025年3月期見込み：当期純利益（単体）50億円、お客さまサービス等利益19億円、ROE（連結）3.0％、OHR64.47％、自己資本比率（単体）11％台","change":"全項目達成見込み","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円・％"}
- 見直し・取り下げの理由: 外部環境の変化や、これにともなうステークホルダーへの影響を踏まえ、当行グループの重要経営課題（マテリアリティ）を改めて整理した。また、2030年を展望する秋田銀行グループVISIONの実現に向け、価値共創ビジネスモデルを確立し、地域資源を磨き上げる新たな事業・プロジェクトへの取組みを進める。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 人口減少・高齢化、金融政策の転換、AI・デジタル化の加速、労働供給の制約、サービス供給の制約、需要の構造変化、ライフスタイルの多様化、気候変動、人権の尊重、エネルギー安定供給
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年3月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「第1フェーズ 中期経営計画2022-2024」「中期経営計画 第2フェーズ2025-2027年度」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2025年４月～2028年３月（３年間）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年４月～2028年３月（３年間）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「外部環境の変化や、これにともなうステークホルダーへの影響を踏まえ」「2030年を展望する秋田銀行グループVISION…の実現に向けた第２フェーズ」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は「新中期経営計画の策定について」を説明しており、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新中期経営計画を策定しましたので、お知らせします」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「当期純利益（連結）80億円以上」「ＲＯＥ（連結）4.5％以上」「自己資本比率（連結）11％程度」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2024年度（見込み）」「2027年度目標」を並べた「目標とする経営指標」の表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「当期純利益（連結）50億円」「80億円以上」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「目標表の項目は「当期純利益（連結）」「ＲＯＥ（連結）」「地域価値共創事業収益」などで、セグメント別表記はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ＣＯ2排出量削減率…80％削減」「従業員エンゲージメントスコア58点以上」「女性管理職比率18％以上」「地域価値共創新規事業化数10件以上」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「外部環境として「金融政策の転換」「AI・デジタル化の加速」「人口減少・高齢化」などは記載されているが、数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「目標とする経営指標は全項目達成見込み」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2022年3月期」「2023年3月期」「2024年3月期」「最終年度目標」「達成見込」を項目別に掲載した表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画の「最終年度目標」と新計画の「2027年度目標」は別々に掲載されているが、目標の継承・変更に関する記述はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「目標とする経営指標は全項目達成見込み」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「目次の「株主資本コストの現状分析・PBR向上に向けて」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長投資」「アライアンス（インオーガニック等）」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率（連結）11％程度」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「貸出金・有価証券双方でリスクアセットを積増しする」「有価証券ポートフォリオの再構築」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「法人営業」「個人営業」「DX (Key to Success)」および「中小企業貸出残高」「事業承継・M＆Ａ支援件数250件」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「森林面積 全国7位」「風力発電導入量 全国2位」などの記載はあるが、市場規模・成長率の記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業承継・Ｍ＆Ａ」「成長投資 アライアンス（インオーガニック等）」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2025年４月～2028年３月（３年間）」「3年累計」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「80億円以上」「18％以上」とする一方、「2024年度（見込み）」「目指す」「検討」と記載」）