# 企業文化改革と専門人材・女性管理職の拡充｜七十七銀行（8341）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「「企業文化改革戦略」」 — Vision 2030の基本戦略として初出。「チャレンジ精神の醸成」や「顧客・地域に役立つ『専門性を有する人材』を増加させる」取組みを掲げ、管理職に占める女性割合を2021年度14.2％から2030年度30.0％へ高める目標を設定。 (https://komori.app/company/8341/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「管理職に占める女性割合　14.2％　16.0％　17.0％　30.0％」 — 企業文化改革戦略に関する女性管理職割合は2022年度16.0％となり、2023年度目標17.0％、2030年度目標30.0％に向けた実績を開示。研修・デジタル人材の実績も併せて開示した。 (https://komori.app/company/8341/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「管理職に占める女性割合　16.0％　17.5％　19.0％　30.0％」 — 管理職に占める女性割合は2023年度に17.5％となり、2024年度目標19.0％、2030年度目標30.0％に向けて進展した。人的資本経営の基本方針やデジタル人材育成指標も開示した。 (https://komori.app/company/8341/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「七十七グループでは、人材を価値創造の源泉である「人的資本」と位置づけ、コンサルティング等の専門性と豊かな人間力を兼ね備えた「顧客・地域に役立つ人材」および挑戦的な企業文化の確立に向けたチャレンジ精神溢れる「企業変革に資する人材」の育成、ならびに多様な人材が持てる力を最大限に発揮できる「働きやすい職場環境」および「働きがいのある職場環境」の整備に向けて、「人的資本経営の基本方針」を制定しています。」 — 企業文化改革・専門人材・女性管理職の拡充を、人的資本経営の基本方針と人材ポートフォリオ、人材育成、多様性、ウェルビーイングの4戦略領域へ具体化した。女性管理職比率は19.4％となった。 (https://komori.app/company/8341/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「法人・個人渉外の平均スキルレベル
を20%以上向上させる (2025年度比)

✓従業員のエンゲージメントスコア
（挑戦指数）を3.8点以上に引き上げる

✓管理職に占める女性の割合を
30%以上にする」 — 企業文化改革戦略について、渉外人材のスキル、従業員エンゲージメント、女性管理職比率をKPIとして明示し、人材施策を具体化した。 (https://komori.app/company/8341/disclosure/20260512527149)
- 2026-05-28 前進 「「Vision 2030」の中間見直しに合わせて、経営戦略とより連動性を高めた人的資本経営を推進するため「人材戦略」を見直しました。」 — 人材ポートフォリオ戦略・人材育成戦略を拡充し、女性管理職比率21.3％などのKPIを更新した。 (https://komori.app/company/8341/disclosure/20260527550698)
- FY2026 前進 「「人材戦略」（R.V.）を策定いたしました。」 — 企業文化改革・専門人材・女性管理職の取組みを、Vision 2030（R.V.）と連動する人材ポートフォリオ、人材育成、多様性、ウェルビーイングの4戦略領域へ再整理した。女性管理職比率は21.3％となった。 (https://komori.app/company/8341/filing/2025-fy)