# 生産性倍増戦略による労働生産性・営業店事務量の改善｜七十七銀行（8341）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「「生産性倍増戦略」」 — Vision 2030の基本戦略として初出。本業にかかる労働生産性を2021年度11百万円から2030年度16百万円へ、営業店事務量を2019年度比50％削減する目標を設定。非対面チャネル利用率の向上も組み合わせている。 (https://komori.app/company/8341/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「本業にかかる労働生産性　11百万円　12百万円　13百万円　16百万円　営業店事務量　2019年度比△15％　2019年度比△25％　2019年度比△35％　2019年度比△50％」 — 生産性倍増戦略について、労働生産性は2022年度12百万円、営業店事務量は2019年度比25％削減となり、2023年度目標と2030年度目標を更新。 (https://komori.app/company/8341/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「本業にかかる労働生産性　12百万円　14百万円　15百万円　24百万円　営業店事務量(2019年度比)　△25％　△33％　△45％　△50％」 — Vision 2030のKPIを更新し、本業にかかる労働生産性の2030年度目標を16百万円から24百万円へ引き上げた。2023年度実績は14百万円、営業店事務量は2019年度比33％削減となった。 (https://komori.app/company/8341/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「本業にかかる労働生産性　11百万円　12百万円　14百万円　16百万円　18百万円　24百万円　営業店事務量　△15％　△25％　△33％　△42％　△50％　△50％」 — 2024年度の本業にかかる労働生産性は16百万円、営業店事務量は2019年度比42％削減となり、2025年度目標と2030年度目標を更新した。 (https://komori.app/company/8341/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 引き上げ 「本業にかかる一人あたり労働生産性を
2倍にする (2025年度比)」 — 本業にかかる一人あたり労働生産性について、2025年度実績20百万円に対し、2030年度目標を37百万円とする新たな水準で示した。 (https://komori.app/company/8341/disclosure/20260512527149)
- 2026-05-28 前進 「行内における生成ＡＩ「７７－ＧＡＩ」の利用対象を全役職員に拡大するとともに、活用強化に向けて、行内規定等の参照機能追加のほか、活用事例や機能についての勉強会を実施しました。」 — 生産性向上施策として、生成AIの利用対象を全役職員へ拡大した。 (https://komori.app/company/8341/disclosure/20260527550698)
- FY2026 引き上げ 「本業にかかる一人あたり労働生産性　9百万円　20百万円　37百万円」 — Vision 2030（R.V.）で本業にかかる一人あたり労働生産性の2030年度目標を従来の24百万円から37百万円へ引き上げた。2025年度実績は20百万円となった。 (https://komori.app/company/8341/filing/2025-fy)