# 変革・成長戦略“２nd Stage”｜千葉興業銀行（8337）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当行は平成25-27年度中期経営計画「変革・成長戦略“２nd Stage”」の最終年度に臨み、当行の目指すべき姿である「地域の　お客さまの　ベスト・コンサルタント」の実現に向け、各種施策を積極的に展開してまいりました。」 — 平成25-27年度計画の最終年度として、次期計画への移行点が記載されている。 (https://komori.app/company/8337/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再定義 「このような経営環境のなか、当行は平成28年４月より新たな中期経営計画「コンサルティング考動プロジェクト2019」をスタートさせ、各種施策に積極的に取組んでまいりました。」 — 従来の「変革・成長戦略“２nd Stage”」から、新たな中期経営計画「コンサルティング考動プロジェクト2019」へ計画の枠組みが移行した。 (https://komori.app/company/8337/filing/2016-q1)