# 地域とお客さまを軸とする経営姿勢｜千葉興業銀行（8337）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当行の基本的価値観である企業理念「地域とともに　お客さまのために　『親切』の心で」の実践に向けて、実効的なコーポレートガバナンスの実現が必要不可欠であるとの認識に基づき、コーポレートガバナンスの強化及び充実を最重要経営課題の一つに位置付けております。」 — 地域・顧客志向を企業理念および経営課題の基礎として掲げている。 (https://komori.app/company/8337/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「経営の基本方針は、主要施策の確実な実行を通じて、この企業理念を徹底して実践することで、地域金融機関として地域のお客さまのお役に立ち、信頼され支持される銀行となることであります。」 — 企業理念を、地域顧客に役立ち信頼される地域金融機関を目指す基本方針として改めて記載している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「経営の基本方針は、主要施策の確実な実行を通じて、この企業理念を徹底して実践することで、地域金融機関として地域のお客さまのお役に立ち、信頼され支持される銀行となることであります。」 — 地域・顧客志向を企業理念および経営の基本方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8337/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「経営の基本方針は、主要施策の確実な実行を通じて、この企業理念を徹底して実践することで、地域金融機関として地域のお客さまのお役に立ち、信頼され支持される銀行となることであります。」 — 地域・顧客志向を企業理念および経営の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような金融経済環境のもと、長期経営ビジョン「親切なパートナーとして皆さまの幸せをともにデザインし続ける」のもとに、親切な相談相手としてお客さまに幸せをもたらす多様な潜在ニーズを共有し、その実現に向けて伴走し続けることで、選ばれ続け、地域・お客さまになくてはならない絶対的存在感のあるグループとなることを追求してまいりました。」 — 地域・顧客を軸に、親切な相談相手として潜在ニーズの実現に伴走する経営姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「このような金融経済環境において、長期経営ビジョン「親切なパートナーとして皆さまの幸せをともにデザインし続ける」のもとに、親切な相談相手としてお客さまに幸せをもたらす多様な潜在ニーズを共有し、その実現に向けて伴走し続けることで、選ばれ続け、地域・お客さまになくてはならない絶対的存在感のあるグループとなることを追求してまいりました。」 — 地域・顧客を軸に、親切な相談相手として潜在ニーズの実現に伴走する経営姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「本経営統合では、相互の事業運営の自主性及び自立性を最大限尊重し、「信頼と尊重の２ブランドによる地域金融力の強化」の実現に向けて、協議・検討していくことに合意しております。」 — 地域・顧客との信頼関係と各行の自主性を尊重しながら、地域金融力や顧客への提供価値を高める姿勢を、経営統合の基本理念として示している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2025-h1)