# 収益の多角化と収益構造の変革｜千葉興業銀行（8337）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「中期経営計画で示しているコンサルティング考動を更に加速させ、引き続きお客様へのニーズ対応力を強化し、収益の多角化と収益構造の変革に取組むことで、最終年度での目標達成を図りたいと考えております。」 — コンサルティング考動の加速、顧客ニーズ対応力の強化を通じて、収益の多角化と収益構造の変革を進める方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2018-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2021-q1)
- FY2022 再定義 「長期経営戦略「“CKBコミュニティ”の確立」の達成に向けては「既存ビジネスの変革」・「新たな価値創造」の『二大ビジネス変革』への取り組みが必要不可欠となります。」 — 従来の収益多角化・収益構造変革が、既存業務のデジタルフロー化とデジタル技術による新たな価値創造という二大ビジネス変革に再構成された。 (https://komori.app/company/8337/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動の加速、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — コンサルティング考動、収益の多角化および収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 収益の多角化・収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当行グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 収益の多角化・収益構造の変革を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/8337/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「新たな中期経営計画では、「エンゲージメント向上により、一人ひとりが主役となり、コンサルティング考動を進化させる組織への成長」及び「次世代成長エンジンを活用し、卓越した顧客提供価値を実現することで、当行グループの企業価値向上に寄与する仕組みを構築する」を主要テーマに掲げ」 — 従来の収益多角化・収益構造変革が、エンゲージメント向上、コンサルティング考動の進化、次世代成長エンジンによる顧客提供価値と企業価値の向上へ再構成された。 (https://komori.app/company/8337/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「なお、５つの戦略的強化項目は以下のとおりであります。
Ⅰ 「人材の活躍推進」
Ⅱ 「ＤＸ実装による営業プロセス変革」
Ⅲ 「コンサルティング考動の追求」
Ⅳ 「ＣＫＢコミュニティ活性化」
Ⅴ 「サステナビリティ」」 — 収益の多角化・収益構造変革の方向性が、2025年4月開始の中期経営計画における5つの戦略的強化項目として整理され、実行テーマが明示された。 (https://komori.app/company/8337/filing/2025-fy)