# 将来有望地域への店舗展開によるマーケット拡大｜群馬銀行（8334）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「将来有望な地域に、引き続き新設店舗を設置し、マーケットの拡大に努めました。」 — 川崎支店・葛西支店など、基幹地域外を含む店舗新設を営業基盤拡大の手段としている。 (https://komori.app/company/8334/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「マーケットの拡大を図るため、将来有望な地域に引き続き新設店舗等を設置するとともに、土曜・日曜日も営業するローン・ほけん相談プラザの増設と、その営業時間帯の拡大など、顧客接点の拡充を図りました。」 — 葛西支店、葛西ローンステーション、ローン・ほけん相談プラザＥＡＳＴを開設し、足立支店の開設も計画した。 (https://komori.app/company/8334/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「新設店によるマーケットの拡大や医療業等の成長分野・有望業種への取組み強化などに加え、ビジネスマッチング等のコンサルティング機能の発揮が全体を押上げました。」 — 新設店による営業基盤拡大が、中小企業向け貸出の増加要因の一つとして実績と結び付けて記載された。 (https://komori.app/company/8334/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「2020年 3月　桐生支店の建替え・グランドオープンに合わせ敷地内に桐生市観光情報センター（シルクル桐生）開設」 — 店舗建替え・グランドオープンと地域施設の併設、個人相談ブースや相談プラザの開設により、営業基盤と顧客接点を拡大した。 (https://komori.app/company/8334/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「店舗網の再構築により、行員をコンサルティング業務の強化のために再配置し、お客さまへの価値提案を強化しています。」 — 店舗の統廃合とフラッグシップ店・サテライト店の設置により、店舗ネットワークを拡大中心から再構築・再配置へ進めた。 (https://komori.app/company/8334/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「・3年間で28店舗の統廃合実施、3地区にフラッグシップ店・サテライト店を導入（店舗機能の見直し）」 — 将来有望地域への新設による営業基盤拡大から、店舗統廃合と機能分化による店舗網の再構築へ重点が移った。 (https://komori.app/company/8334/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「2024年8月には、深谷支店のリニューアルに合わせて、群馬県外では初めてとなる休日相談拠点「個人相談プラザ深谷」を深谷支店との併設によりオープンするなど、お客さまの利便性向上と接点の強化にも取り組んでまいりました。」 — 店舗網を単純な新設中心ではなく、支店リニューアルと休日相談拠点の併設による機能強化へ進めた。 (https://komori.app/company/8334/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2026年3月に店舗統廃合とあわせて新築移転(ZEB認証取得)した金古支店(左)と倉賀野支店(右)」 — 店舗統廃合を単なる縮小ではなく、ZEB認証を取得した新築移転による店舗機能・環境性能の向上と結び付けた。 (https://komori.app/company/8334/filing/2025-fy)