# 低採算事業の見直しと新規ビジネスへの挑戦｜三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（8306）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「低採算事業の見直しや新規ビジネスへの挑戦といった「事業ポートフォリオ見直し」を推進します。」 — 低採算事業の見直しと新規ビジネスへの挑戦を、強靭性確保とROE向上に向けた構造改革施策として明示した。 (https://komori.app/company/8306/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「米国においては、ＭＵＢを売却し、法人取引を中心とした事業ポートフォリオへシフトすることが、資本効率を高め株主価値の最大化に資するとの結論にいたりました。」 — 低採算事業の見直しと事業ポートフォリオ見直しについて、米国のリテール・コマーシャルバンキング事業の売却と法人取引への集中という具体的な施策を示した。 (https://komori.app/company/8306/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社にとって現中期経営計画で掲げている経営資源の最適配置の観点から、米国においては、ＭＵＢを売却し、法人取引を中心とした事業ポートフォリオへシフトすることが、資本効率を高め株主価値の最大化に資するとの結論にいたりました。」 — 米国のリテール・コマーシャルバンキング事業を売却し、法人取引中心へ移行する事業ポートフォリオ見直しの方針を再確認した。 (https://komori.app/company/8306/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「ＭＵＦＧユニオンバンクは、U.S. Bancorp社への売却に向けた対応を進めつつ、中堅中小法人向け取引の強化等に取り組みました。」 — 事業ポートフォリオ見直しについて、MUFG Union Bank売却準備と、米国での中堅中小法人向け取引強化を並行して進めた。 (https://komori.app/company/8306/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 前進 「これは、引き続きグループにとっての重要市場と位置付けている米国市場において、当社の強みを生かせる法人取引に経営資源を集中するために行ったものであります。」 — 事業ポートフォリオ見直しについて、MUB売却及び関連事業移管を完了し、米国市場では強みを生かせる法人取引への経営資源集中を実行段階に進めた。 (https://komori.app/company/8306/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「これは、引き続きグループにとっての重要市場と位置付けている米国市場において、当社の強みを生かせる法人取引に経営資源を集中するために行ったものであります。」 — MUB売却及び関連事業移管を受け、米国市場で法人取引へ経営資源を集中するポートフォリオ見直しを実行段階に進めた。 (https://komori.app/company/8306/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「お客さま・社会の課題や新技術の進展を踏まえた新規ビジネス開発により、新事業セグメント、次世代ビジネスモデルに取り組み、高成長・高採算ポートフォリオを創出する」 — 低採算事業の見直しと新規ビジネスへの挑戦を、新事業セグメント及び次世代ビジネスモデルによる高成長・高採算ポートフォリオ創出へ具体化した。 (https://komori.app/company/8306/filing/2023-fy)