# 6つの柱に基づく選択と集中・資源配分｜あおぞら銀行（8304）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当行は、従来からのビジネスモデル「６つの柱」を堅持しつつ、リスクアペタイトと整合性の取れた資源配分に基づく選択と集中を推進することにより、お客さまに対して、より “あおぞら” らしい商品・サービスの提供に注力します。」 — リテール、企業営業、地域金融機関、スペシャルティファイナンス、国際業務、グローバル分散投資・リスクコンサルティングを6つの柱として、選択と集中を行う方針を新たに体系化した。 (https://komori.app/company/8304/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「当行グループの基盤ビジネスである「６つの柱」における基本方針は以下のとおりです。」 — 6つの柱を2021年度のリテール、事業法人、金融法人、スペシャルティファイナンス、国際、マーケットの具体的な重点施策へ展開した。 (https://komori.app/company/8304/filing/2020-fy)
- FY2023-Q1 前進 「具体的には、「個人営業グループ」「法人営業グループ」「金融法人・地域法人営業グループ」「スペシャルティファイナンスグループ」「インターナショナルファイナンスグループ」「ファイナンシャルマーケッツグループ」の６つの事業セグメントから、「法人営業グループ」「ストラクチャードファイナンスグループ」「インターナショナルビジネスグループ」「マーケットグループ」「カスタマーリレーショングループ」の５つの事業セグメントへ変更しております。」 — 6つの柱を基盤とする従来の組織を、投資銀行ビジネスの加速とリソースの機動的配分を目的に5事業セグメントへ再編した。 (https://komori.app/company/8304/filing/2022-q1)
- FY2026 再掲 「「法人営業グループ」「ストラクチャードファイナンスグループ」「インターナショナルビジネスグループ」「マーケットグループ」「カスタマーリレーショングループ」「GMOあおぞらネット銀行」の６つの報告セグメントから、「投資銀行ユニット」「市場国際ユニット」「カスタマーリレーションユニット」「GMOあおぞらネット銀行」の４つの報告セグメントへ変更しております。」 — AOZORA2027に合わせた6セグメントから4ユニットへの再編と、資源配分・業績管理への活用を年度報告で再確認している。 (https://komori.app/company/8304/filing/2025-fy)