# 専門人材の採用・定着｜ＳＢＩ新生銀行（8303）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当行が有能な人材を採用し、定着させられる保証はありません。」 — 投資銀行、リテール、財務会計、情報システムなどの専門人材について、他金融機関との採用競争をリスクとしている。 (https://komori.app/company/8303/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当行は、他の銀行のみならず、証券会社及びその他の金融機関との間で、このような従業員の採用において競合関係にありますので、当行が有能な人材を採用し、定着させられる保証はありません。」 — 投資銀行、リテール、財務会計、情報システム等の専門人材の採用・定着競争を継続的なリスクとしている。 (https://komori.app/company/8303/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当行は、他の銀行のみならず、証券会社及びその他の金融機関との間で、このような従業員の採用において競合関係にありますので、当行が有能な人材を採用し、定着させられる保証はありません。」 — 専門人材の採用・定着競争を継続的なリスクとしている。 (https://komori.app/company/8303/filing/2017-fy)
- FY2021 対処 「これらに対して、兼業・副業を受入れ外部人的資源を活用し、データサイエンティスト等の専門コースの設定により専門人材を受入れる仕組づくりを構築しております。また、リファラル採用やアルムナイ制度による雇用経路の拡大、ニューノーマルに対応した多様な人材が能力を発揮できる柔軟な働き方の整備、グループ内での人材発掘、選抜、育成強化実践等の施策を打ち出しております。」 — 専門人材の採用・定着リスクに対し、兼業・副業、専門コース、リファラル採用、アルムナイ制度、柔軟な働き方などの対応策を具体化している。 (https://komori.app/company/8303/filing/2020-fy)
- FY2023 悪化 「人材獲得競争の激化を背景とする新卒・中途採用の困難化に起因した、戦略分野及び基幹分野における競争力の低下。人材流動化の加速を背景とする中堅・ベテラン層の退職者の増加に起因した、内部管理上の問題の顕在化及び業務運営上の制約の強まり。」 — 専門人材の採用・定着リスクが、重要なリスクとして新卒・中途採用の困難化と中堅・ベテラン層の退職増加による内部管理上の問題まで具体化された。 (https://komori.app/company/8303/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「●人材獲得競争の激化を背景とする新卒・中途採用の困難化に起因した、戦略分野及び基幹分野における競争力の低下。
●人材流動化の加速を背景とする中堅・ベテラン層の退職者の増加に起因した、内部管理上の問題の顕在化及び業務運営上の制約の強まり。」 — 人材不足による成長阻害を重要なリスクとして引き続き選定し、採用困難化と中堅・ベテラン層の退職増加による影響を開示している。 (https://komori.app/company/8303/filing/2025-fy)
