# 不採算・将来性に乏しい事業の再構築｜フジ（8278）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8278/threads/7506f844950a
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## 経過

- FY2017 初出 「一方で、競争力強化と収益力向上に繋がる経営資源の適正配分のため、不採算事業や将来性に乏しい事業の再構築を進めます。」 — 旅行事業に限定されていた不採算事業の整理を、グループ全体の経営資源配分と事業再構築の方針として初めて明示している。 (https://komori.app/company/8278/filing/2016-fy)
- FY2021 再定義 「コロナ禍で変化するお客様の安全・安心意識や生活様式への対応を新たな課題として認識し、速やかに対応してまいります。同時に、コロナ禍において客数減少や市場の縮小等による大幅な減収に直面した飲食業、総合フィットネスクラブ事業、一般旅行業においては、再編や再構築を進めます。」 — 従来の不採算・将来性に乏しい事業の再構築を、コロナ禍で減収に直面した飲食、フィットネス、旅行の3事業の再編・再構築として具体的に組み替えている。 (https://komori.app/company/8278/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「また、前期コロナ禍による需要変化により業績が悪化した飲食業を始めとする子会社においては、事業構造の再構築を進めました。」 — コロナ禍で業績が悪化した飲食業などの子会社について、再編・再構築が計画段階から実施段階に進んだ。 (https://komori.app/company/8278/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「加えて、前期コロナ禍による需要変化により業績が悪化した飲食業を始めとする子会社においては、事業構造の再構築を進めました。」 — コロナ禍で業績が悪化した飲食業などの子会社について、事業構造の再構築を実施段階で進めた。 (https://komori.app/company/8278/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「飲食業では、６店舗を閉店するなど不採算事業と店舗の改廃を実施する一方で、新業態による新規出店を進めています。」 — コロナ禍で業績が悪化した飲食業などの事業構造再構築について、6店舗の閉店と新業態による出店を実施し、改廃をさらに進めた。 (https://komori.app/company/8278/filing/2021-q3)